• Publications
  • Le journal
    • L’Équipe
    • Historique
    • Distinctions
  • Abonnements & membres
  • Annoncez avec nous
  • Contactez-nous
Journal le Trait d'Union du Nord
  • Publications
  • Le journal
    • L’Équipe
    • Historique
    • Distinctions
  • Abonnements & membres
  • Annoncez avec nous
  • Contactez-nous
  • Toutes les publications
  • Innus vs Hydro-Québec un  combat en eau trouble

    Réservoir Manicouagan

    Innus vs Hydro-Québec un combat en eau trouble

  • Financement et ententes avec un autre joueur mondial

    Mine du lac Bloom

    Financement et ententes avec un autre joueur mondial

  • Nouveau propriétaire pour la mine Scully

    Tacora Resources

    Nouveau propriétaire pour la mine Scully

  • Des mines d’Afrique du Sud jusqu’à Fermont

    Danse gumboots

    Des mines d’Afrique du Sud jusqu’à Fermont

  • La solution a un visage

    Décrochage scolaire

    Une 11 septembre, 2017

    La solution a un visage

  • Champion, la valse des millions

    Mine de fer du lac Bloom

    Champion, la valse des millions

  • Démarrage du projet Wabush 3 au Labrador

    Rio Tinto IOC

    Démarrage du projet Wabush 3 au Labrador

  • Encore un dégât d’eau

    CPE Le Mur-mûr

    Encore un dégât d’eau

  • Un symbole du génie québécois sort de l’obscurité

    À la Manic…

    Un symbole du génie québécois sort de l’obscurité

  • Une farandole équestre grandiose ravit les spectateurs

    Wabush : d’une pierre deux coups

    Une 28 août, 2017

    Une farandole équestre grandiose ravit les spectateurs

    • publications précédentes
    • publications plus récentes
Innus vs Hydro-Québec un  combat en eau trouble

Réservoir Manicouagan

Innus vs Hydro-Québec un combat en eau trouble

Financement et ententes avec un autre joueur mondial

Mine du lac Bloom

Financement et ententes avec un autre joueur mondial

Nouveau propriétaire pour la mine Scully

Tacora Resources

Nouveau propriétaire pour la mine Scully

Des mines d’Afrique du Sud jusqu’à Fermont

Danse gumboots

Des mines d’Afrique du Sud jusqu’à Fermont

La solution a un visage

Décrochage scolaire

Une 11 septembre, 2017

La solution a un visage

Champion, la valse des millions

Mine de fer du lac Bloom

Champion, la valse des millions

Démarrage du projet Wabush 3 au Labrador

Rio Tinto IOC

Démarrage du projet Wabush 3 au Labrador

Encore un dégât d’eau

CPE Le Mur-mûr

Encore un dégât d’eau

Un symbole du génie québécois sort de l’obscurité

À la Manic…

Un symbole du génie québécois sort de l’obscurité

Une farandole équestre grandiose ravit les spectateurs

Wabush : d’une pierre deux coups

Une 28 août, 2017

Une farandole équestre grandiose ravit les spectateurs

  • publications précédentes
  • publications plus récentes

La CSQ, la FSQ et le SIISNEQ revendiquent

Plans de sauvetage pour soutenir le personnel de la santé de la Côte-Nord

par Éric Cyr

Avec pour slogan « 2e vague : on veut pas se noyer », la Centrale des syndicats du Québec (CSQ), la Fédération de la Santé du Québec (FSQ-CSQ) et le Syndicat des intervenantes et intervenants de la santé du Nord-Est québécois (SIISNEQ-CSQ) ont lancé une offensive visant à obliger la direction du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Côte-Nord à rendre public son plan concret pour protéger le personnel de la santé au cours des prochains mois de la crise sanitaire.

« La première vague a créé une situation de crise sans précédent dans le réseau de la santé et des services sociaux, particulièrement dans les établissements de santé de la Côte-Nord. Plusieurs décisions prises dans l’urgence ont mis à mal le personnel de la santé déjà très épuisé par la surcharge de travail, l’instabilité des équipes de soins et le manque d’effectifs. Si le personnel a su tenir la tête hors de l’eau, il risque de ne pas réussir cet exploit une deuxième fois! », appréhende la présidente de la CSQ, Sonia Ethier.

Un plan de sauvetage qui presse

Pour sa part, la présidente de la FSQ-CSQ, Claire Montour, explique que « nous entrons dans une deuxième vague avec des travailleuses et des travailleurs fragilisés, qui ont besoin qu’on prenne soin d’eux si l’on veut qu’ils soient pleinement en mesure de prendre soin, à leur tour, de la population. Le personnel des établissements de santé de la Côte-Nord revendique un plan de sauvetage d’urgence maintenant, avant que la deuxième vague n’entraîne dans la noyade un plus grand nombre de travailleuses et de travailleurs ».

Des conditions de travail insupportables

La présidente du SIISNEQ-CSQ, Nathalie Savard, s’inquiète des actions actuelles de l’employeur, qui ne semble pas tirer de leçons de la première vague.

« Les conditions de travail sont devenues insoutenables sur la Côte-Nord. La crise sanitaire est venue accentuer la pénurie de personnel alors qu’on voit de plus en plus de démissions, de départs en maladie ou à la retraite. L’employeur affiche de nouveaux postes peu attractifs et les conditions de travail offertes sont inhumaines. Elles démontrent un manque de respect envers les infirmières, les infirmières auxiliaires et les inhalothérapeutes ».

Soigner le privé au détriment du public

Cette dernière ajoute que l’employeur s’entête à refuser d’améliorer le sort du personnel en place et préfère payer le gros prix pour attirer le personnel des agences privées. « Pendant la crise, le CISSS a sollicité notre aide afin de faciliter la gestion des horaires devenue difficile due au manque de personnel. Nous leur avons donc proposé des ententes de travail de 12 heures avec bonifications des conditions de travail pour les membres, mais le CISSS a refusé. Pendant ce temps, des contrats lucratifs sont signés avec du personnel de la santé provenant du secteur privé à qui l’on garantit des horaires de travail plus attrayants que ceux qu’ont déjà nos membres. Cela a pour conséquence que des travailleuses, qui n’en peuvent plus d’endurer ces piètres conditions de travail, démissionnent et reviennent ensuite via une agence privée afin de bénéficier de meilleurs avantages et conditions », dénonce Nathalie Savard.

Des politiques de gestion qui encouragent les départs

La leader syndicale mentionne que la gestion absurde de l’employeur ne s’arrête malheureusement pas là. « Dans sa volonté d’attraction et de rétention de personnel, le CISSS a privé nos membres de la possibilité d’obtenir un poste de jour en créant plutôt de nouveaux postes de rotation de jour-nuit et de jour-soir. Nos membres se sentent bafouées par cette situation et, après tout ça, le CISSS s’étonne des départs massifs et ne comprend pas pourquoi il a tant de difficulté à recruter du personnel, mais surtout à retenir le personnel déjà en poste. »

Un CISSS qui s’improvise agence touristique

La présidente du SIISNEQ-CSQ remet en question les récentes initiatives promotionnelles du CISSS de la Côte-Nord pour essayer d’attirer des volontaires à l’équipe de renfort COVID-19 en soutien au personnel de la santé. « À défaut d’offrir des conditions de travail attrayantes, on organise des tirages pour convaincre les gens de s’impliquer dans l’équipe de renfort sur la Côte-Nord. C’est ridicule! Le CISSS fera tirer, entre autres, des croisières aux baleines, des séjours sur une île, des expéditions en raquettes et en traîneaux à chiens, des sorties en kayak, des nuits dans des nichoirs et j’en passe. La direction du CISSS se transforme en agence de promotion touristique plutôt que de s’occuper de son monde ».

Partager

Publié le 2 novembre, 2020, dans la publication : Numéro_18 Volume 38

  • Centre intégré de santé et de services sociaux de la Côte-Nord
  • CISSS
  • Conditions de travail
  • Côte-Nord
  • Crise sanitaire
  • CSQ
  • FSQ
  • Nathalie Savard
  • Personnel des établissements de santé de la Côte-Nord
  • Plan de sauvetage
  • Santé
  • SIISNEQ

Publié sur le site le 2 novembre 2020

  • Publication précédente
  • Prochaine publication
Journal le Trait d'Union du Nord
  • Contactez-nous
  • Devenez membre
  • Annoncer avec nous
  • Le journal
  • L’Équipe
  • Historique
  • Distinctions
  • M’inscrire à l’infolettre

Le journal est membre :

  • de l'Association des médias écrits communautaires du Québec (AMECQ) et
  • du Conseil de la culture et des communications de la Côte-Nord (CRCCCN).

La conception de ce site Web s'inscrit de dans le cadre de la mise en oeuvre du Plan culturel numérique du Québec (www.culturenumerique.mcc.gouv.qc.ca)

 

Le média écrit aimerait remercier tous ceux qui nous ont soutenus au cours des années et qui contribuent à la pérennité de ses activités :

  • Culture et Communications Québec
  • Association des médias écrits communautaires du Québec (AMECQ)
  • MRC de Caniapiscau
  • Ville de Fermont
  • ArcelorMittal Exploitation Minière Canada
© Journal le Trait d'Union du Nord, Tous droits réservés.
Conception mamarmite
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait.