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    Nouveau contrat de travail Ă  la ville de Fermont

    Des conditions similaires à celles d’ArcelorMittal

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    Ville de Fermont

    Une 15 février, 2021

    Entretien avec un contremaître

Cols bleus

Des conditions similaires à celles d’ArcelorMittal

Nouveau contrat de travail Ă  la ville de Fermont

Des conditions similaires à celles d’ArcelorMittal

Entretien avec un contremaître

Ville de Fermont

Une 15 février, 2021

Entretien avec un contremaître

Nouveau contrat de travail Ă  la ville de Fermont

Des conditions similaires à celles d’ArcelorMittal

par Journal TDN, Louise Vachon, collaboration spéciale

Lors de l’assemblée régulière du conseil municipal du 11 septembre, le Conseil de Ville a approuvé par résolution la nouvelle convention collective d’une durée de cinq ans entre ses employés cols bleus et cols blancs, établissant des conditions de travail comparables à celles du géant minier ArcelorMittal.

En début de juin, environ 70 travailleurs et travailleuses de la municipalité ont donné leur approbation à ce contrat à la suite d’une entente de principe conclue entre les deux parties. Ce nouvel accord garantit aux employés municipaux des conditions de travail qui reflètent celles de la principale entreprise locale, la minière ArcelorMittal. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre et d’éloignement, la municipalité souhaitait maintenir son personnel qualifié et s’assurer de sa rétention.

Le contrat de la Ville de Fermont prévoit même des « clauses remorques » pour les augmentations annuelles, les allocations au transport, la prime nordique et l’assurance collective. Ainsi, les ajustements relatifs à ces aspects seront effectués en fonction des résultats des négociations des sections locales 5778 et 7401 avec ArcelorMittal qui auront lieu dans deux ans.

En outre, le contrat de la Ville de Fermont comprend des innovations par rapport à celui d’ArcelorMittal, notamment l’octroi d’un jour férié. Le 30 septembre pour la Journée Vérité et Réconciliation. Karine Sénéchal, présidente de la section locale 5778, représentant les syndiqués de la Ville de Fermont souligne que cela va au-delà d’un simple congé supplémentaire et envoie un message important à la communauté innue de la région, montrant qu’il y a une place pour ses membres à Fermont.

Il convient également de mentionner qu’un nouvel horaire de travail de quatre jours avec trois jours de repos a été instauré pour les cols bleus, tandis qu’un autre horaire de quatre jours avec quatre jours de repos a été mis en place pour les employés au centre récréatif. Ce qui permet des conditions semblables par rapport aux horaires variables en vigueur chez ArcelorMittal.

La présidente Karine Sénéchal remercie les membres cols bleus et cols blancs pour leur solidarité ainsi que le soutien donné à leur comité de négociation : « Félicitations à notre comité de Négociation Col Blanc, Catherine Bérubé, Suzanne Synnott, Isabelle Caron, Col Bleu, Yves St-Gelais, Stéphane Jean et Dave Cantin. Ils ont fait preuve de professionnalisme et une patience exemplaire tout au long du processus. Merci à vous tous. »

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Publié le 18 septembre, 2023, dans la publication : Numéro_15 Volume_41

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Publié sur le site le 18 septembre 2023

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Ville de Fermont

Entretien avec un contremaître

par Éric Cyr

Originaire de Fermont, l’un des deux contremaîtres aux Services techniques de la Ville de Fermont, Enrick Girard, est dans son élément au garage municipal où se situe son bureau. Ce dernier, embauché à ce poste il y a un an, aime bien la polyvalence que lui permet son emploi et les tâches diversifiées qu’il doit accomplir dans le cadre de ses fonctions.

Les tâches de ce superviseur de 18 employés se concentrent principalement sur l’état des routes, l’entretien des chemins, le déneigement, l’éclairage des rues (lampadaires), la signalisation et les stationnements ainsi que la mécanique. Avant de s’orienter vers ce nouveau travail, ce dernier a travaillé à la mine de fer du Mont-Wright durant une dizaine d’années entre autres en tant que soudeur, chargé de projet, délégué en santé et sécurité. Il a aussi été auparavant compagnon, monteur-mécanicien, vitrier et charpentier-menuisier et a fondé en parallèle une entreprise en inspection de bâtiments. Il souhaitait relever un nouveau défi à échelle plus humaine et ces nouvelles fonctions lui semblaient appropriées à ses aspirations.

Le père de famille de deux enfants est très heureux dans son nouvel environnement professionnel. « J’aime l’ambiance de travail et la camaraderie qui règne au sein de l’équipe. Évidemment, il y a une certaine routine qui s’installe, mais il y a toujours des imprévus qui nécessitent une grande adaptabilité principalement à cause des caprices de dame Nature, qui exigent de prendre en considération les nouvelles réalités climatiques comme les écarts de température et le verglas, de l’éloignement géographique, et plus récemment de la Covid-19 » confie M. Girard, qui explique que la débrouillardise est de mise quand il faut composer avec certains facteurs imprévus, mais que le domaine préventif détrône les interventions d’urgence. « Mes collègues sont très proactifs et anticipent les besoins et les exigences, ce qui économise des coûts pour les contribuables. » D’ailleurs, lui et son équipe, en collaboration avec le Service des loisirs et de la culture, ont récemment travaillé à l’élaboration d’infrastructures destinées à proposer de nouvelles activités familiales extérieures en contexte de pandémie : un anneau de glace et une glissade.

« Quand je constate le sourire et la joie des enfants qui peuvent profiter de ces nouvelles installations, c’est ma récompense pour les efforts consentis par moi-même et les ouvriers que je dirige. »

Interventions diversifiées

« Les employés de la Ville se font souvent aborder par des citoyens pour toutes sortes de raisons qui peuvent aller de quelqu’un qui s’est embourbé dans la neige avec son auto à un enfant en pleurs qui s’est égaré et qui cherche ses parents, ou simplement afin de discuter de certaines problématiques particulières qui nécessitent notre attention. Nous sommes toujours ouverts au dialogue constructif, ce qui peut parfois nous amener à améliorer et à changer nos façons de procéder. Par exemple, nous avons modifié la méthode de nivellement des chemins cette année afin d’accommoder les motoneigistes. On laisse dorénavant environ 2 cm de glace ou de neige durcie pour faciliter leurs déplacements entre leur domicile et les pistes. Nous avons aussi installé des pancartes lumineuses dans le secteur du corridor scolaire afin d’inciter les automobilistes à la prudence », conclut M. Girard.

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Publié le 15 février, 2021, dans la publication : Numéro_03 Volume 39

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Publié sur le site le 15 février 2021

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