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  • Rencontre au sommet pour les grands projets

    MRC de Caniapiscau

    Rencontre au sommet pour les grands projets

  • LĂ©gĂšre augmentation de l’impĂŽt foncier

    Budget municipal 2022

    LĂ©gĂšre augmentation de l’impĂŽt foncier

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    Saut Ă  motocross

    Entretien avec le champion québécois

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    Ville de Fermont

    Une 4 octobre, 2021

    Une image plus moderne

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    Ville de Fermont

    Une 20 septembre, 2021

    De multiples chantiers

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    Assemblée des MRC de la CÎte-Nord

    Un Fermontois prend les rĂȘnes

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    Ville de Fermont

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  • Entretien avec un contremaĂźtre

    Ville de Fermont

    Une 15 février, 2021

    Entretien avec un contremaĂźtre

  • Des travaux majeurs d’infrastructures

    Ville de Fermont

    Une 8 septembre, 2020

    Des travaux majeurs d’infrastructures

  • Entente Ă  l’amiable  pour la Ville de Fermont

    Litige foncier

    Entente à l’amiable pour la Ville de Fermont

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    Budget de la Ville de Fermont

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    Cour du Québec

    Nouvelle victoire de Fermont

  • Un nouveau DG  enthousiaste

    Ville de Fermont

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  • Le municipal appuie sur la pĂ©dale

    Ville de Fermont

    Le municipal appuie sur la pédale

  • Fermont : d’un chantier Ă  l’autre


    Construction

    Une 9 septembre, 2019

    Fermont : d’un chantier à l’autre


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Ville de Fermont

Rencontre au sommet pour les grands projets

MRC de Caniapiscau

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LĂ©gĂšre augmentation de l’impĂŽt foncier

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Des travaux majeurs d’infrastructures

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Le municipal appuie sur la pédale

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Fermont : d’un chantier à l’autre


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MRC de Caniapiscau

Rencontre au sommet pour les grands projets

par Éric Cyr

Des reprĂ©sentants de la MRC de Caniapiscau incluant des responsables de la Ville de Fermont et de la Ville de Schefferville ont discutĂ© avec le ministre quĂ©bĂ©cois responsable de la rĂ©gion de la CĂŽte-Nord et de celle de la GaspĂ©sie-Îles-de-la-Madeleine, qui est aussi vice-prĂ©sident du Conseil du trĂ©sor et ministre de l’Énergie et des Ressources naturelles du QuĂ©bec, Jonatan Julien, et des membres de son cabinet, dans le cadre d’une rĂ©union virtuelle, le 25 fĂ©vrier dernier, afin de leur exposer les enjeux prioritaires pour les deux localitĂ©s nordiques.

La consultation regroupait le prĂ©fet de MRC de Caniapiscau et maire de la Ville de Fermont, Martin St-Laurent, le directeur gĂ©nĂ©ral de la MRC, Jimmy Morneau et le directeur gĂ©nĂ©ral de la municipalitĂ©, Claude GagnĂ©, ainsi que l’administrateur de la Ville de Schefferville, Jean Dionne. Ces derniers se sont entretenus avec le ministre Julien et ses collaborateurs afin de leur faire part des dossiers prioritaires relatifs Ă  des initiatives de dĂ©veloppement retenues pour Fermont et Schefferville.

Selon le DG de la Ville de Fermont, Claude GagnĂ©, un lien existe entre les instances de la MRC et le cabinet du ministre Julien et des discussions se tiennent quelques fois par annĂ©e afin de dĂ©mystifier les dossiers importants concernant les deux municipalitĂ©s et qu’elles souhaitent voir se concrĂ©tiser avec l’aide et l’appui du gouvernement. « Il est important que les Ă©lus restent en contact avec le milieu toute allĂ©geance politique confondue afin de mener Ă  terme des objectifs communs profitables aux citoyens concernĂ©s. Actuellement la Ville de Fermont et la MRC de Caniapiscau travaillent tous azimuts et de concert au dĂ©veloppement rĂ©sidentiel et industriel ainsi que sur la capacitĂ© Ă©nergĂ©tique », explique M. GagnĂ©.

L’interlocuteur principal pour la MRC, Martin St-Laurent, a expliquĂ© la dĂ©marche. « Cette rencontre Ă©tait une occasion pour la MRC de Caniapiscau et la Ville de Fermont de faire le point sur les prioritĂ©s rĂ©gionales en matiĂšre d’infrastructures et de dĂ©veloppement de projets. »

Fermont

En haut de la liste, et justifiĂ© par la crise du logement qui sĂ©vit actuellement, la construction de logements Ă  prix abordable de la SociĂ©tĂ© d’habitation communautaire de Fermont, un nouvel organisme Ă  but non lucratif, s’avĂšre essentielle et a reçu la confirmation d’une contribution financiĂšre d’ArcelorMittal et de la SociĂ©tĂ© du Plan Nord, dont les dĂ©tails seront dĂ©voilĂ©s ultĂ©rieurement. La Ville de Fermont, qui appuie le projet, vient de conclure l’achat de 20 terrains afin de commencer bientĂŽt la construction de nouvelles rĂ©sidences destinĂ©es Ă  hĂ©berger entre autres des employĂ©s d’organismes communautaires, d’entreprises d’économie sociale comme la coopĂ©rative alimentaire, du centre de la petite enfance, et de petites entreprises de services comme la pharmacie, afin de les aider Ă  retenir localement une main-d’Ɠuvre compĂ©tente.

La seconde demande concerne l’octroi d’une aide financiĂšre pour le projet RĂ©no Fermont qui vise Ă  rĂ©nover l’enveloppe des bĂątiments rĂ©sidentiels afin d’amĂ©liorer leur bilan Ă©nergĂ©tique grĂące Ă  une rĂ©fection du parement extĂ©rieur (finition), de l’isolation thermique incluant les murs et le comble (entretoit), des portes et fenĂȘtres et de la toiture. L’objectif est de rĂ©duire la consommation Ă©nergĂ©tique des Ă©difices.

Étant donnĂ© que la ligne de transmission hydroĂ©lectrique de 315 kV qui relie les postes Montagnais et Fermont arrive Ă  saturation et sera sollicitĂ©e Ă  sa pleine capacitĂ© sous peu, le troisiĂšme point consistait Ă  convaincre le ministre d’entretenir une relation d’affaires avec la sociĂ©tĂ© d’État Hydro-QuĂ©bec. Ce rapprochement vise Ă  doubler la capacitĂ© du rĂ©seau Ă©lectrique local en favorisant la construction d’une deuxiĂšme ligne de mĂȘme tension (voltage) situĂ©e dans la mĂȘme emprise pour prĂ©voir de rĂ©pondre Ă  une Ă©ventuelle demande accrue en hydroĂ©lectricitĂ© des industries miniĂšres fermontoises qui anticipent des projets d’envergure, en lien notamment avec la dĂ©carbonation et destinĂ©s Ă  rĂ©duire leur empreinte de gaz Ă  effet de serre, en suivant la tendance et les exigences des marchĂ©s mondiaux qui rĂ©clament un acier plus vert.

Schefferville

L’administrateur de la Ville de Schefferville, Jean Dionne, a pour sa part fait valoir l’importance de mener une rĂ©flexion sur la gouvernance de Schefferville au cours des prochains mois. Il a aussi prĂ©sentĂ© les besoins importants de Schefferville en ce qui concerne le renouvellement de ses infrastructures. Les projets les plus avancĂ©s sont ceux du traitement des eaux usĂ©es et de la production de l’eau potable en partenariat avec le Conseil de la Nation innue de Matimekush-Lac John.

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Publié le 14 mars, 2022, dans la publication : Numéro_5 Volume 40

  • CapacitĂ© Ă©nergĂ©tique
  • CĂŽte-Nord
  • Crise du logement
  • DĂ©veloppement rĂ©sidentiel
  • Hydro-QuĂ©bec
  • Industrie miniĂšre
  • Ministre Jonatan Julien
  • MRC de Caniapiscau
  • Schefferville
  • Ville de Fermont

Publié sur le site le 14 mars 2022

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Budget municipal 2022

LĂ©gĂšre augmentation de l’impĂŽt foncier

par Éric Cyr

Source photo : Pixabay

Dans le cadre d’une sĂ©ance virtuelle qui s’est tenue sur la plateforme numĂ©rique Zoom, le 31 janvier dernier, le conseil municipal de la Ville de Fermont a dĂ©posĂ© et adoptĂ© ses prĂ©visions budgĂ©taires pour l’annĂ©e 2022 ainsi qu’un plan triennal d’immobilisations, ce qui n’avait pas Ă©tĂ© fait depuis six ans. Le budget, semblable Ă  celui de 2021, est Ă©quilibrĂ© et comporte une hausse des revenus de prĂšs de 835 000 $ sur un montant total frĂŽlant les 20 millions $.

Les taxes fonciĂšres augmenteront en moyenne de 50 $ Ă  250 $ pour certaines catĂ©gories d’habitations, comme des rĂ©sidences qui comportent deux logements superposĂ©s (duplex) et des maisons unifamiliales, dans certains secteurs alors qu’elles diminueront lĂ©gĂšrement dans d’autres, dont plusieurs situĂ©es dans le parc des maisons mobiles.

L’évaluation fonciĂšre des propriĂ©tĂ©s immobiliĂšres a Ă©tĂ© quelque peu modifiĂ©e en tenant compte du rĂ©sumĂ© de l’inventaire des bĂątiments situĂ©s sur le territoire de la municipalitĂ©. À la suite de cet exercice, le taux d’imposition a dĂ» ĂȘtre remodelĂ© afin de ne pas trop surcharger les secteurs rĂ©sidentiel et industriel. L’évaluation municipale des immeubles, qui n’avait pas changĂ© depuis six ans Ă  la suite d’une entente avec deux miniĂšres, qui contestaient Ă  l’époque leurs avis d’imposition et qui ne l’ont pas fait depuis 2018, subira donc une modulation.

Selon le maire de Fermont Martin St-Laurent : « Dans le cadre de la prĂ©paration du budget 2022, le conseil municipal a d’abord pris connaissance des changements de valeur fonciĂšre en matiĂšre rĂ©sidentielle, commerciale et industrielle. Un nouveau rĂŽle d’évaluation a Ă©tĂ© dĂ©posĂ© en octobre 2021 et il sera en vigueur pour les trois prochaines annĂ©es.  Le conseil a tenu compte de ces changements pour ajuster les taux de taxes Ă  la baisse par catĂ©gorie d’immeubles et a Ă©valuĂ© diffĂ©rents scĂ©narios pour que les avis d’imposition demeurent raisonnables. Fermont a un budget Ă©quilibrĂ© dont les sources de revenus sont partagĂ©es Ă©quitablement. Le conseil a choisi, pour assurer un bon niveau de services, d’investir dans certaines infrastructures de loisirs et de dĂ©velopper l’offre de logements et le dĂ©veloppement industriel. Fermont doit maintenir et amĂ©liorer son offre de services aux familles et aux travailleurs afin de maintenir une belle qualitĂ© de vie pour tous. »

M. St-Laurent a expliquĂ© qu’aprĂšs avoir rĂ©ussi Ă  s’entendre avec les acteurs de l’industrie lourde, qui argumentaient et dĂ©battaient systĂ©matiquement au sujet de l’évaluation de leurs biens Ă  chaque renouvellement du rĂŽle d’évaluation, la municipalitĂ© avait optĂ© pour conserver le statu quo pour une pĂ©riode de trois ans et cette entente est venue Ă  Ă©chĂ©ance. Il faut considĂ©rer que les taxes fonciĂšres des deux grands acteurs du domaine minier reprĂ©sentent la part du lion des revenus municipaux puisqu’elles constituent 85 % de l’ensemble des recettes fiscales.

Avec ces nouvelles modifications, l’évaluation du secteur rĂ©sidentiel se dilate en moyenne de 20 % comparativement Ă  15 % pour la zone industrielle. Les coffres de la Ville ont connu une diminution de 1,10 % de la taxe fonciĂšre gĂ©nĂ©rale et l’administration municipale a donc dĂ» se rĂ©signer Ă  consentir Ă  une majoration de l’avis de cotisation Ă  certains endroits, ce qui fait que des quartiers domiciliaires vont voir leurs taxes s’accroĂźtre tandis que d’autres, comme la majoritĂ© des maisons mobiles, vont les voir rĂ©trĂ©cir. Il va y avoir une diminution totale de 200 000 $ des taxes rĂ©sidentielles. Pour ce qui est des deux principales miniĂšres, l’une va subir un renchĂ©rissement de son imposition, tandis que l’étirement sera un peu moins prononcĂ© pour l’autre.

Le budget dĂ©posĂ© prĂ©voit des revenus de 19 750 M$ et des dĂ©penses de 19 600 M$. Parmi les sommes dĂ©boursĂ©es importantes, le dĂ©partement des Loisirs et de la culture cumule le plus gros montant soit 4 780 M$ suivi des transports avec 3 920 M$ et de l’administration gĂ©nĂ©rale avec 3 180 M$. Soulignons que 190 000 $ est accordĂ© en aide  financiĂšre aux organismes communautaires locaux. Parmi les projets spĂ©ciaux, un nouveau roulodrome (planchodrome) de 275 000 $ sera amĂ©nagĂ© prĂšs de la piste d’athlĂ©tisme, un montant de 350 000 $ sera rĂ©servĂ© pour la rĂ©fection du terrain de tennis. La glissade de la piscine sera Ă©galement changĂ©e et un nouveau systĂšme audiovisuel sera installĂ© au Centre multifonctionnel.

Le budget est affichĂ© sur le site internet de la Ville de Fermont et un exemplaire peut ĂȘtre obtenu Ă  l’HĂŽtel de Ville.

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Publié le 14 février, 2022, dans la publication : Numéro_3 Volume 40

  • Budget municipal
  • Évaluation fonciĂšre
  • ImpĂŽt foncier
  • Martin St-Laurent
  • Plan d’immobilisations
  • PrĂ©visions budgĂ©taires
  • Taxes fonciĂšres Fermont
  • Ville de Fermont

Publié sur le site le 14 février 2022

  • Publication prĂ©cĂ©dente
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Saut Ă  motocross

Entretien avec le champion québécois

par Éric Cyr

Le champion quĂ©bĂ©cois en sauts acrobatiques Ă  motocross qui fait partie des cinq premiers sur la cĂŽte est amĂ©ricaine, Mike Ouellet, originaire de Fermont, Ă©tait de passage localement dans le cadre d’un spectacle organisĂ© lors du lancement de la nouvelle image de marque de la Ville de Fermont. Lui et ses deux coĂ©quipiers, Louis-Philippe Chabot, de Sainte-Justine en Beauce, et Christian Martinez, de la rĂ©gion de MontrĂ©al, se sont rendus entre deux reprĂ©sentations, le 18 septembre dernier, Ă  la Maison des jeunes Alpha pour animer une discussion au sujet de leur sport extrĂȘme.

Les motocyclistes ont rĂ©pondu aux questions des jeunes. À la suite de la rencontre, M. Ouellet (en avant Ă  gauche sur la photo) a accordĂ© une entrevue au journal Le Trait d’union du Nord.

NĂ© Ă  Matane, Mike Ouellet est dĂ©mĂ©nagĂ© Ă  Fermont Ă  l’ñge de deux ans. Grand adepte de plusieurs sports notamment le hockey, oĂč il a atteint le niveau senior 2A, le badminton et le tennis, c’est toutefois la moto et la motoneige qui le passionnent particuliĂšrement. C’est dans la localitĂ© nordique qu’il a commencĂ© Ă  l’adolescence Ă  pratiquer le motocross. À 15 ans, il s’élançait dans la sabliĂšre du lac Carheil afin de parfaire sa technique.

« J’ai vu une prĂ©sentation de ce sport Ă  la tĂ©lĂ© et je me suis dit que c’est ce que je voulais faire. J’ai constatĂ© que j’avais un certain potentiel que j’ai exploitĂ©. À Fermont nous sommes choyĂ©s pour le quatre roues, la moto et la motoneige. Pour ma part, j’aimais mieux la moto », explique l’athlĂšte professionnel qui est aussi mĂ©canicien.

« À 24 ans, j’ai choisi de partir pour aller parfaire cette discipline avec un ancien professionnel du domaine, Jean-François Cantin, Ă  La Tuque en Mauricie. C’est lĂ  que j’ai croisĂ© deux autres compĂ©titeurs qui m’ont invitĂ© Ă  l’épreuve de Mirabel, la seule du genre Ă  l’époque au QuĂ©bec », confie M. Ouellet qui a depuis acquis une reconnaissance internationale et brillĂ© un peu partout de la cĂŽte est du Canada et des États-Unis jusqu’à Miami, le Midwest amĂ©ricain et la cĂŽte ouest amĂ©ricaine. Ce dernier a aussi prĂ©sentĂ© des spectacles aux Ăźles TrinitĂ©-et-Tobago dans la mer des CaraĂŻbes. « Ça a toujours Ă©tĂ© mon rĂȘve de jeunesse de percer dans cette discipline, je visais Ă  atteindre cet objectif et j’y suis parvenu Ă  force de discipline et de tĂ©nacitĂ©. J’ai rĂ©ussi Ă  me hisser sur la grosse scĂšne des États-Unis oĂč je suis reconnu depuis cinq ans. »

Tout comme son frĂšre qui est copropriĂ©taire du Pub Le RĂ©phil, Mike Ouellet a l’esprit entrepreneurial et souhaite diversifier ses activitĂ©s. Il s’est procurĂ© une structure gonflable adaptĂ©e Ă  la fois pour les spectacles de sauts Ă  motocross et Ă  motoneige et s’est rĂ©cemment achetĂ© une motoneige en prĂ©vision de la prĂ©sentation de spectacles de saut Ă  motoneige. « C’est assez similaire, mais un peu plus dangereux Ă  cause du poids de la machine qui est plus pesante. » M. Ouellet Ă©tait ravi de se dĂ©placer dans son patelin d’enfance pour offrir un spectacle pour la premiĂšre fois. « J’étais heureux de revenir dans la ville qui m’a vu grandir afin de prĂ©senter mon savoir-faire devant mon monde et je suis trĂšs content que le projet ait pu se concrĂ©tiser. »

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Publié le 4 octobre, 2021, dans la publication : Numéro_16 Volume 39

  • Champion quĂ©bĂ©cois
  • Christian Martinez
  • Louis-Philippe Chabot
  • Maison des jeunes Alpha
  • Mike Ouellet
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  • Sauts acrobatiques Ă  motocross
  • Spectacle
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  • Ville de Fermont

Publié sur le site le 4 octobre 2021

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Ville de Fermont

Une image plus moderne

par Éric Cyr

Source photo : Jocelyn Blanchette, photographe

La Ville de Fermont a procĂ©dĂ© au lancement de sa nouvelle image de marque, le 18 septembre dernier, dans le stationnement de l’arĂ©na Daniel-Demers. Un spectacle de sauts Ă  motocross de style libre organisĂ© par l’ancien Fermontois Mike Ouellet et son Ă©quipe Ă©tait prĂ©sentĂ© dans le cadre de l’évĂ©nement qui a rassemblĂ© prĂšs de 900 personnes Ă  l’intĂ©rieur et Ă  l’extĂ©rieur du site lors des deux reprĂ©sentations qui se sont dĂ©roulĂ©es en aprĂšs-midi et en soirĂ©e.

L’objectif de l’administration municipale est de rafraĂźchir son apparence grĂące Ă  ce nouvel emblĂšme au goĂ»t du jour. Le nouveau symbole se rapproche plus de la rĂ©alitĂ© actuelle qui a bien Ă©voluĂ© depuis la crĂ©ation de l’ancien logo, le fameux « F » orange, qui, bien qu’avant-gardiste dans les annĂ©es 1970, Ă©tait devenu vĂ©tuste. Les emblĂšmes hĂ©raldiques ne sont pas touchĂ©s par l’adoption de ce nouvel insigne. Beaucoup plus reprĂ©sentatives d’un point de vue historique, les armoiries officielles de la Ville de Fermont incluant le blason et la devise « Faire front, faire face » surmontĂ©s de deux caribous ont Ă©tĂ© Ă©pargnĂ©es par cette modernisation et demeureront pour les documents officiels et les rassemblements de dignitaires.

Nouveau visage

Selon le maire Martin St-Laurent, le renouvellement de l’attribut fermontois a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© par la Ville Ă  la suite d’une consultation de certains acteurs du milieu qui ont soulignĂ© entre autres l’importance des valeurs familiales qui sont reprĂ©sentĂ©es par les lettres r et m de Fermont dans le nouvel insigne.

« C’est un logo simple et facile Ă  reconnaĂźtre. On voulait grĂące Ă  ce changement rehausser le sentiment d’appartenance Ă  notre localitĂ© nordique. Il y a beaucoup de nouveaux arrivants et il est important que les gens sachent que Fermont est une ville Ă  part entiĂšre oĂč il fait bon vivre. »

M. St-Laurent confie que la nouvelle représentation visuelle sera progressivement intégrée dans les activités municipales et sur la flotte de véhicules. Des banniÚres affichant la nouvelle figure ont déjà été installées sur des lampadaires et des articles promotionnels seront bientÎt en vente pour le public.

C’est l’agence d’experts en crĂ©ation et en gestion de marques, ParallĂšle, de QuĂ©bec qui a conçu tous les vecteurs de la nouvelle plateforme d’expression aprĂšs avoir obtenu un contrat de 38 000 $ taxes en sus Ă  la suite d’un appel d’offres. « Nous avons obtenu deux propositions et nous en avons choisi une. Nous voulions nous dĂ©marquer en nous dissociant de l’ancien F » explique le maire. « Nous avons voulu souligner ce changement en organisant un spectacle en plein air riche en Ă©motions, le premier du genre depuis le TaĂŻga Carnaval qui s’est tenu Ă  Ă©chelle rĂ©duite, permettant aux citoyens de se divertir et d’oublier un peu les contraintes liĂ©es Ă  la pandĂ©mie. Ce fut une belle occasion de faire coĂŻncider le lancement officiel de la nouvelle marque avec l’invitation d’un ancien Fermontois qui a commencĂ© Ă  pratiquer sa discipline ici et qui se dĂ©marque dans son domaine du saut en hauteur Ă  motocross. L’athlĂšte a d’ailleurs portĂ© un drapeau avec les nouvelles couleurs Ă  moto avant les deux performances. »

 

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Publié le 4 octobre, 2021, dans la publication : Numéro_16 Volume 39

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Publié sur le site le 4 octobre 2021

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Ville de Fermont

De multiples chantiers

par Éric Cyr

Des chantiers importants occupent le paysage fermontois depuis quelques mois en concordance avec les exigences du plan directeur des infrastructures de la Ville de Fermont Ă©tablies par des ingĂ©nieurs civils et validĂ©es par des inspections des rĂ©seaux d’eau potable et sanitaire Ă  l’aide de camĂ©ras et d’ultrasons afin de vĂ©rifier son Ă©tat et de constater sa dĂ©tĂ©rioration. Le goudron est Ă  l’honneur puisque la Ville de Fermont a octroyĂ© des contrats d’asphaltage de rues cette annĂ©e. La prioritĂ© a Ă©tĂ© accordĂ©e Ă  des secteurs qui ont Ă©tĂ© jugĂ©s les plus achalandĂ©s ou dont la rĂ©fection Ă©tait plus urgente.

Selon le directeur gĂ©nĂ©ral de la Ville de Fermont, Claude GagnĂ©, la municipalitĂ© a un carnet de commandes bien rempli et les principaux chantiers confiĂ©s Ă  l’entrepreneur gĂ©nĂ©ral Dexter QuĂ©bec pour l’étĂ© 2021 consistent en des travaux d’infrastructures sur la rue du Parc qui totalisent environ 4,9 millions de dollars avant les taxes, un remplacement d’un ponceau au croisement des rues Duchesneau et Iberville (tuyau en 2020 et pavage en 2021), qui coĂ»te 400 000 $, une rĂ©novation du stationnement des vĂ©hicules rĂ©crĂ©atifs et remorques adjacent au garage municipal d’une somme de 10 000 $ et la construction de jeux d’eaux pour une somme de 800 000 $ incluant 160 000 $ pour de nouveaux modules qui vont agrĂ©menter les anciens qui seront aussi rĂ©installĂ©s sur place.

Le municipal appuie sur la pédale

Le directeur des Services techniques de la municipalitĂ©, Jean-Michel Meilleur, qui supervise les chantiers, explique que les travaux vont bon train et qu’à l’heure actuelle les Ă©chĂ©anciers, qui ont Ă©tĂ© fixĂ©s au mois d’octobre pour les travaux d’infrastructures municipales et de voirie (chaussĂ©e, drains, asphaltage), sont respectĂ©s par la firme Dexter QuĂ©bec qui fait aussi appel Ă  quelques sous-traitants, dont Lesage Transport, pour certaines tĂąches spĂ©cifiques.

« Avant de dĂ©marrer les opĂ©rations, des inspections prĂ©alables ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es. Les techniciens des eaux ont effectuĂ© une Ă©coute nocturne du rĂ©seau d’eau potable, au moment oĂč il est le moins sollicitĂ©, Ă  l’aide d’ultrasons afin de dĂ©tecter d’éventuels sifflements associĂ©s Ă  des fuites. Ceux-ci ont aussi procĂ©dĂ© Ă  une inspection de la canalisation des Ă©gouts Ă  l’aide de camĂ©ras avant de compiler les donnĂ©es de ces exercices et de valider le plan directeur permettant de commencer les travaux. »

À la suite des analyses, la rĂ©fection des ouvrages de la rue du Parc, entre les rues Duchesneau et du Camp, a Ă©tĂ© jugĂ©e prioritaire et la fin des travaux est prĂ©vue pour octobre ou Ă  l’étĂ© 2022 si les travaux d’asphaltage ne peuvent ĂȘtre exĂ©cutĂ©s cet automne. L’assemblage de jeux d’eau sur une thĂ©matique nord-cĂŽtiĂšre incluant des structures fixes et un plancher de bĂ©ton, dans le parc BeausĂ©jour, situĂ© en face du 6 venelle 11 (ancien cafĂ© Entracte) rĂ©novĂ© en 2019, et des venelles communautaires, un lieu jugĂ© central qui a Ă©tĂ© retenu pour sa proximitĂ© du mur-Ă©cran, est rĂ©alisĂ© en collaboration avec la MRC de Caniapiscau et devrait se terminer d’ici la fin septembre. La modernisation du stationnement en rĂ©gie interne a Ă©tĂ© complĂ©tĂ©e.

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Publié le 20 septembre, 2021, dans la publication : Numéro_15 Volume 39

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Publié sur le site le 20 septembre 2021

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Assemblée des MRC de la CÎte-Nord

Un Fermontois prend les rĂȘnes

par Éric Cyr

L’AssemblĂ©e des municipalitĂ©s rĂ©gionales de comtĂ© (MRC) de la CĂŽte-Nord a annoncĂ©, le 25 fĂ©vrier 2021, la nomination de M. Martin St-Laurent Ă  titre de nouveau prĂ©sident. M. Martin St-Laurent est Ă©galement prĂ©fet de la MRC de Caniapiscau et maire de la municipalitĂ© de Fermont.

Le Fermontois s’assurera dorĂ©navant de la bonne marche de l’AssemblĂ©e des MRC de la CĂŽte-Nord, qui compte six municipalitĂ©s rĂ©gionales de comtĂ©. Il succĂšde au prĂ©fet de la MRC du Golfe-du-Saint-Laurent en Basse-CĂŽte-Nord, M. Randy Jones. « Je suis trĂšs heureux d’avoir obtenu la confiance de mes pairs et je suis prĂȘt Ă  relever ce nouveau dĂ©fi particuliĂšrement stimulant. Mon parcours prĂ©alable et mon expĂ©rience dans certains dossiers me seront utiles afin de mener Ă  bien ces nouvelles responsabilitĂ©s qui sont complĂ©mentaires aux fonctions que j’occupe dĂ©jĂ  au sein des instances politiques de ma rĂ©gion. J’entends mettre la main Ă  la pĂąte de concert avec mes collĂšgues des autres MRC afin de contribuer Ă  faire avancer plusieurs dossiers d’importance pour la CĂŽte-Nord, notamment le dĂ©senclavement du territoire, qui constitue la prioritĂ© des Ă©lus nord-cĂŽtiers de tous les paliers gouvernementaux : fĂ©dĂ©ral, provincial et municipal », confie M. St-Laurent.

Parcours professionnel

Martin St-Laurent a commencĂ© sa carriĂšre politique Ă  Fermont en 2003 en tant que conseiller municipal pour par la suite ĂȘtre Ă©lu maire par acclamation quelques annĂ©es plus tard en 2014. En plus d’accomplir son rĂŽle de maire et de prĂ©fet, ce dernier occupe un emploi Ă  temps plein Ă  la mine de fer d’Arcelor Mittal au Mont-Wright en tant que pompier. Demeurant dans la rĂ©gion de la MRC de Caniapiscau depuis son plus jeune Ăąge, il a Ă  cƓur le dĂ©veloppement local et s’assure du bien-ĂȘtre de ses citoyens.

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Publié le 15 mars, 2021, dans la publication : Numéro_05 Volume 39

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Publié sur le site le 15 mars 2021

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Ville de Fermont

Un nouveau souffle

par Éric Cyr

Le maire, Martin St-Laurent, est fier d’annoncer la nomination d’un nouveau directeur gĂ©nĂ©ral Ă  la Ville de Fermont, M. Claude GagnĂ©, dont l’entrĂ©e en fonction est prĂ©vue pour la mi-mars. SpĂ©cialisĂ© en gestion municipale et diplĂŽmĂ© en administration des affaires, management et administration publique, M. GagnĂ© a ƓuvrĂ© dans le milieu municipal au cours des trois derniĂšres dĂ©cennies.

Il quitte la rĂ©gion de LanaudiĂšre oĂč il dirigeait la municipalitĂ© de Sainte-MĂ©lanie depuis quatorze ans. Auparavant, il a aussi exercĂ© pendant douze ans les fonctions de directeur gĂ©nĂ©ral et agent de dĂ©veloppement pour la localitĂ© de Radisson Ă  la Baie-James dans le Nord-du-QuĂ©bec.

« Je suis particuliÚrement heureux de confier les responsabilités de la direction générale à M. Gagné. Il a démontré, tout au long du processus de sélection, plusieurs habiletés intéressantes. Il possÚde une formation générale et une expérience professionnelle trÚs pertinente pour Fermont. M. Gagné a toute la confiance du conseil municipal et je tiens à lui souhaiter la meilleure des chances dans ses nouvelles fonctions », précise M. St-Laurent.

L’appel du Nord

« Je suis amoureux des grands espaces et du Nord et lorsque l’occasion de poursuivre ma carriĂšre Ă  Fermont s’est prĂ©sentĂ©e, je n’ai pas hĂ©sitĂ© Ă  postuler en souhaitant vivement obtenir le poste. Mon arrivĂ©e sur place s’accompagne d’une grande fiertĂ© et d’un dĂ©sir de travailler en Ă©quipe avec les Ă©lus et les employĂ©s municipaux au service des Fermontoises et des Fermontois Ă  qui je fais une seule promesse, celle de faire de mon mieux », explique M. GagnĂ© qui croit beaucoup Ă  l’importance d’ĂȘtre heureux au travail et de s’y plaire, Ă  la prise en main rĂ©gionale et locale, et qui est visiblement enthousiaste de relever ce nouveau dĂ©fi qui s’aligne sur son parcours antĂ©rieur et sur son dĂ©sir de renouer avec les grands espaces nordiques.

« Pour moi le Nord est un milieu de vie avant d’ĂȘtre un milieu de travail et j’avais Ă©ventuellement l’intention d’emprunter la TransQuĂ©bec-Labrador afin de dĂ©couvrir le territoire mĂȘme avant d’obtenir cet emploi. Il faut savoir apprivoiser l’isolement et composer avec l’éloignement gĂ©ographique. J’ai dĂ©jĂ  habitĂ© au bout de la route de la Baie-James non loin de la centrale hydroĂ©lectrique Robert-Bourassa Ă  Radisson oĂč la frĂ©quence de la radio communautaire CIAU-FM 103,1 est la mĂȘme qu’à Fermont. J’ai interprĂ©tĂ© ça comme un signe du destin. Je cherchais Ă  retourner dans la taĂŻga et j’ai insistĂ© pour emprunter la route 389 lorsque je suis venu visiter Fermont avant mon embauche », confie l’homme de 55 ans qui adore l’hiver et les aurores borĂ©ales et qui a dĂ©jĂ  parcouru en plus Ă©videmment de la route de la Baie-James, la TranstaĂŻga, la route du Nord, la route de l’Alaska, et qui s’est rendu au bout de la route 138 jusqu’à Kegaska en Basse-CĂŽte-Nord, ce qui illustre bien que la distance n’a aucune emprise sur lui. « Mon fils est adulte et autonome, j’ai ma jeep et il me reste 10 ans d’essence dans le rĂ©servoir avant la retraite. » Bienvenue Ă  Fermont M. GagnĂ©.

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Publié le 15 février, 2021, dans la publication : Numéro_03 Volume 39

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Ville de Fermont

Entretien avec un contremaĂźtre

par Éric Cyr

Originaire de Fermont, l’un des deux contremaĂźtres aux Services techniques de la Ville de Fermont, Enrick Girard, est dans son Ă©lĂ©ment au garage municipal oĂč se situe son bureau. Ce dernier, embauchĂ© Ă  ce poste il y a un an, aime bien la polyvalence que lui permet son emploi et les tĂąches diversifiĂ©es qu’il doit accomplir dans le cadre de ses fonctions.

Les tĂąches de ce superviseur de 18 employĂ©s se concentrent principalement sur l’état des routes, l’entretien des chemins, le dĂ©neigement, l’éclairage des rues (lampadaires), la signalisation et les stationnements ainsi que la mĂ©canique. Avant de s’orienter vers ce nouveau travail, ce dernier a travaillĂ© Ă  la mine de fer du Mont-Wright durant une dizaine d’annĂ©es entre autres en tant que soudeur, chargĂ© de projet, dĂ©lĂ©guĂ© en santĂ© et sĂ©curitĂ©. Il a aussi Ă©tĂ© auparavant compagnon, monteur-mĂ©canicien, vitrier et charpentier-menuisier et a fondĂ© en parallĂšle une entreprise en inspection de bĂątiments. Il souhaitait relever un nouveau dĂ©fi Ă  Ă©chelle plus humaine et ces nouvelles fonctions lui semblaient appropriĂ©es Ă  ses aspirations.

Le pĂšre de famille de deux enfants est trĂšs heureux dans son nouvel environnement professionnel. « J’aime l’ambiance de travail et la camaraderie qui rĂšgne au sein de l’équipe. Évidemment, il y a une certaine routine qui s’installe, mais il y a toujours des imprĂ©vus qui nĂ©cessitent une grande adaptabilitĂ© principalement Ă  cause des caprices de dame Nature, qui exigent de prendre en considĂ©ration les nouvelles rĂ©alitĂ©s climatiques comme les Ă©carts de tempĂ©rature et le verglas, de l’éloignement gĂ©ographique, et plus rĂ©cemment de la Covid-19 » confie M. Girard, qui explique que la dĂ©brouillardise est de mise quand il faut composer avec certains facteurs imprĂ©vus, mais que le domaine prĂ©ventif dĂ©trĂŽne les interventions d’urgence. « Mes collĂšgues sont trĂšs proactifs et anticipent les besoins et les exigences, ce qui Ă©conomise des coĂ»ts pour les contribuables. » D’ailleurs, lui et son Ă©quipe, en collaboration avec le Service des loisirs et de la culture, ont rĂ©cemment travaillĂ© Ă  l’élaboration d’infrastructures destinĂ©es Ă  proposer de nouvelles activitĂ©s familiales extĂ©rieures en contexte de pandĂ©mie : un anneau de glace et une glissade.

« Quand je constate le sourire et la joie des enfants qui peuvent profiter de ces nouvelles installations, c’est ma rĂ©compense pour les efforts consentis par moi-mĂȘme et les ouvriers que je dirige. »

Interventions diversifiées

« Les employĂ©s de la Ville se font souvent aborder par des citoyens pour toutes sortes de raisons qui peuvent aller de quelqu’un qui s’est embourbĂ© dans la neige avec son auto Ă  un enfant en pleurs qui s’est Ă©garĂ© et qui cherche ses parents, ou simplement afin de discuter de certaines problĂ©matiques particuliĂšres qui nĂ©cessitent notre attention. Nous sommes toujours ouverts au dialogue constructif, ce qui peut parfois nous amener Ă  amĂ©liorer et Ă  changer nos façons de procĂ©der. Par exemple, nous avons modifiĂ© la mĂ©thode de nivellement des chemins cette annĂ©e afin d’accommoder les motoneigistes. On laisse dorĂ©navant environ 2 cm de glace ou de neige durcie pour faciliter leurs dĂ©placements entre leur domicile et les pistes. Nous avons aussi installĂ© des pancartes lumineuses dans le secteur du corridor scolaire afin d’inciter les automobilistes Ă  la prudence », conclut M. Girard.

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Publié le 15 février, 2021, dans la publication : Numéro_03 Volume 39

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Publié sur le site le 15 février 2021

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Ville de Fermont

Des travaux majeurs d’infrastructures

par Éric Cyr

Source photo : Ville de Fermont

La Ville de Fermont a accordĂ© des contrats pour la rĂ©fection de plusieurs rues d’origine de cette localitĂ© nordique dont l’asphaltage n’avait pas Ă©tĂ© refait, mis Ă  part quelques rapiéçages, depuis l’incorporation de la municipalitĂ© en 1974, ainsi que pour le remplacement d’un ponceau menant au chemin du lac Carheil. L’administration municipale a l’intention de poursuivre dans cette voie durant les annĂ©es subsĂ©quentes afin que les infrastructures de la Ville soient mises Ă  niveau.

Le conseil municipal a pris une dĂ©cision longuement mĂ»rie et qui s’imposait. Cette initiative, totalisant plus de 3 millions de dollars, est certainement bien vue des citoyens puisque la rĂ©fection des chemins, qui nĂ©cessitaient une cure de rajeunissement, Ă©tait en latence et n’avait pas Ă©tĂ© amorcĂ©e depuis l’implantation de la ville au dĂ©but des annĂ©es 1970. Les responsables des Services techniques, qui anticipent que d’autres travaux d’asphaltage devraient se poursuivre durant la prochaine saison estivale, tiennent Ă  remercier les rĂ©sidents des secteurs concernĂ©s de leur patience, car parfois les travaux se sont Ă©tirĂ©s en soirĂ©e.

Selon le directeur gĂ©nĂ©ral de la Ville de Fermont, Philippe Pichet : « La municipalitĂ© se doit non seulement d’offrir des infrastructures de qualitĂ©, mais elle doit aussi les entretenir. L’orientation prise par le Conseil municipal permettra aux citoyens de profiter d’un rĂ©seau routier local en bonne condition, et ce pour plusieurs annĂ©es. »

Asphaltage intensif

Les travaux qui ont Ă©tĂ© amorcĂ©s l’étĂ© dernier, avec la restauration d’une partie des bordures de ciment et l’asphaltage d’une portion de la rue de l’Aquilon jusqu’à la rue du Cosmos et d’une partie de la rue le Carrefour, se sont poursuivis, du 26 juillet au 18 aoĂ»t dernier, avec la compaction et le bituminage des rues Alexandre, des Glaces et de Brest ainsi que de l’intĂ©gralitĂ© de la rue Tilly jusqu’à la rue Johnson. C’est l’entrepreneur en excavation Construction BĂ©luga qui a obtenu la gestion du chantier d’une somme de 2,339 millions de dollars.

Nouvelle structure

Un autre contrat d’importance totalisant 800 000 dollars a aussi Ă©tĂ© octroyĂ© par la Ville Ă  la firme Dexter QuĂ©bec pour le changement d’un tuyau de ponceau Ă  l’intersection des rues Duchesneau et Iberville Ă  proximitĂ© du parc de maisons mobiles et qui a nĂ©cessitĂ© le dĂ©tournement provisoire d’un ruisseau. L’ajout d’une passerelle temporaire pour piĂ©tons et pour cyclistes leur permettra d’accĂ©der plus facilement au mont Daviault, qui offre une vue imprenable sur Fermont, durant la durĂ©e des travaux. De plus, l’ajout d’un bassin d’attĂ©nuation de la vitesse de l’eau et d’une frayĂšre Ă  poissons dans l’un des deux caissons permet de revaloriser le cours d’eau. Ce nouveau chantier, qui devrait s’étirer jusqu’à la fin septembre, a pris le relais, le 18 aoĂ»t, au moment oĂč les travaux d’asphaltage se sont achevĂ©s.

Autres améliorations

Le directeur du Service technique de la Ville, Jean-Michel Meilleur, confie que d’autres amĂ©nagements ont Ă©tĂ© entrepris, dont la rĂ©vision de la signalisation notamment celle de la zone scolaire Ă  la suite des recommandations d’une Ă©tude rĂ©alisĂ©e par un Ă©tudiant stagiaire en ingĂ©nierie civile. Le stationnement des Ă©coles a aussi subi des modifications avec l’ajout d’affiches et un changement d’orientation des lignes au sol. Les vĂ©hicules devront dorĂ©navant s’y stationner exclusivement en marche arriĂšre (Ă  reculons) afin d’assurer la sĂ©curitĂ© des Ă©lĂšves et des piĂ©tons. Une stabilisation du talus derriĂšre ce stationnement a aussi Ă©tĂ© complĂ©tĂ©e ainsi que de celui dans le secteur des plateaux sportifs extĂ©rieurs (terrains de balle et de tennis) en plus d’un hydro-ensemencement de gazon qui contribuera Ă  empĂȘcher la boue de se propager dans ce secteur.

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Publié le 8 septembre, 2020, dans la publication : Numéro_14 Volume 38

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Publié sur le site le 8 septembre 2020

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Litige foncier

Entente à l’amiable pour la Ville de Fermont

par Éric Cyr

Un arrangement Ă  l’amiable est survenu entre la Ville de Fermont et les crĂ©anciers de la miniĂšre Cliffs Ressources naturelles qui a exploitĂ© la mine du Lac Bloom jusqu’en janvier 2015, Bloom Lake General Partners, le 29 mai dernier, mettant fin au diffĂ©rend au sujet de l’interprĂ©tation d’un article de la Loi quĂ©bĂ©coise sur la fiscalitĂ© municipale qui les opposait depuis plusieurs annĂ©es.

L’Union des municipalitĂ©s du QuĂ©bec (UMQ), qui a accompagnĂ© Fermont depuis le dĂ©but de cette cause et tout au long des procĂ©dures en mandatant un avocat par le biais de son Fonds municipal d’action juridique, se rĂ©jouit de ce dĂ©nouement qui met un point final Ă  cette saga et Ă  une longue bataille devant les tribunaux. La cause d’abord entendue par le Tribunal administratif du QuĂ©bec (TAQ) s’est par la suite dĂ©placĂ©e jusqu’à la Cour du QuĂ©bec puis Ă  la Cour supĂ©rieure du QuĂ©bec avant de connaĂźtre son dĂ©nouement.

Sur le plan juridique, l’aboutissement de ce dossier concernant l’interprĂ©tation d’une section de l’article 65 de la Loi sur la fiscalitĂ© municipale constitue un gain majeur dĂ©finitif pour les municipalitĂ©s miniĂšres et industrielles du QuĂ©bec dont Fermont s’est fait le porte-Ă©tendard en refusant de cĂ©der Ă  la version large de son adversaire relative aux expressions « équipement d’une mine Ă  ciel ouvert » et « chemin d’accĂšs Ă  une exploitation miniĂšre » et qui souhaitait exclure plusieurs immeubles, considĂ©rĂ©s par les crĂ©anciers comme des Ă©quipements, du rĂŽle d’évaluation fonciĂšre. Ce rĂšglement, qui fera jurisprudence, met donc un point final Ă  la contestation du jugement du TAQ, qui a Ă©tĂ© maintenu par la Cour du QuĂ©bec.

Les principes qui ont Ă©tĂ© dĂ©fendus avec succĂšs par la Ville de Fermont et l’UMQ, ont Ă©tĂ© acceptĂ©s sans rĂ©serve par le TAQ, puis Ă  nouveau confirmĂ©s en appel par la Cour du QuĂ©bec. C’est donc le statu quo pour l’assiette fiscale de nombreuses municipalitĂ©s, dont Fermont. L’administrateur de l’UMQ pour la CĂŽte-Nord et maire de Sept-Îles, RĂ©jean Porlier confie : « Cette victoire est importante, car ce sont non seulement les quelque 420 municipalitĂ©s miniĂšres qui en auraient souffert advenant un jugement dĂ©favorable des tribunaux, mais probablement l’ensemble des municipalitĂ©s industrielles quĂ©bĂ©coises, vu l’impact potentiel sur plus de 1,3 milliard de dollars aux rĂŽles d’évaluation fonciĂšre qui Ă©taient ici en cause. »

Le maire de Fermont, Martin St-Laurent est soulagĂ© que cette affaire soit enfin rĂ©glĂ©e de façon dĂ©finitive. « Il est clair qu’un bĂątiment ne constitue pas un Ă©quipement et l’interprĂ©tation de la loi par les tribunaux a tranchĂ© en faveur des municipalitĂ©s. Il est normal de payer des taxes sur des bĂątiments miniers et il y a dorĂ©navant un jugement en ce sens. Cet accord vient confirmer que l’évaluation fonciĂšre de la Ville de Fermont de 240 M $ est bel et bien conforme et ça vient consolider le montant de rĂ©clamation de la Ville conformĂ©ment Ă  la Loi sur les arrangements avec les crĂ©anciers. » En plus de ne pas avoir Ă  rembourser un montant de 12 M $ en taxes municipales, Fermont pourrait aller chercher environ 3 M $
additionnel.

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Publié le 8 juin, 2020, dans la publication : Numéro_11 Volume 38

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Publié sur le site le 8 juin 2020

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Budget de la Ville de Fermont

Aucune augmentation de taxes

par Véronique Dumais

Le 11 dĂ©cembre dernier, lors d’une sĂ©ance extraordinaire, la Ville de Fermont a prĂ©sentĂ© et adoptĂ© son budget pour l’exercice se terminant le 31 dĂ©cembre 2020. Aucune augmentation d’impĂŽt n’est prĂ©vue.

Le maire Martin St-Laurent et ses conseillers Ă©taient fiers d’annoncer que le taux de taxation demeurerait le mĂȘme et que les citoyens fermontois n’auraient pas Ă  subir une hausse de taxes. Sur le budget dĂ©passant les 18 millions de dollars, la Ville prĂ©voit puiser dans le surplus pour rĂ©aliser certains projets.

« Je suis satisfait de tous les choix que le conseil a faits en matiĂšre de revitalisation des infrastructures. Ceux-ci nous permettent d’offrir les meilleurs services possible aux citoyens », mentionne le maire.

Pour le conseil municipal, l’annĂ©e 2020 est synonyme de revitalisation et le budget en est la preuve. La Ville envisage d’investir 606 644 $ de plus qu’en 2019 pour les loisirs et la culture pour un investissement total de 4 739 205 $ pour l’achat et la rĂ©paration de matĂ©riel aquatique, un projet d’amĂ©lioration du skateparc, l’embauche d’un nouvel employĂ© Ă  temps plein Ă  l’arĂ©na, et la revitalisation de ses estrades par un coup de pinceau.

Du cĂŽtĂ© des infrastructures, on prĂ©voit d’investir 100 000 $ pour le rĂ©amĂ©nagement des sentiers pĂ©destres Tour de ville et du mont Daviault. Un autre 100 000 $ est rĂ©servĂ© Ă  l’étude de faisabilitĂ© pour les plateaux extĂ©rieurs tels que la piste d’athlĂ©tisme et le terrain de soccer.

Les acquisitions d’immobilisations sont toutes aussi importantes et totalisent plus de 2 millions de dollars. La Ville souhaite injecter plus de 300 000 $ pour des rĂ©parations majeures aux unitĂ©s de la venelle communautaire et 45 000 $ pour des travaux dans le centre L.J. Patterson. Le chalet de service se verra offrir une modernisation au coĂ»t de 75 000 $ et le conseil municipal a optĂ© pour une revitalisation des vestiaires de l’arĂ©na et des estrades de la piscine pour la somme de 150 000 $.

Un projet de structure d’entraĂźnement pour les pompiers verra le jour et le dĂ©partement des incendies offrira Ă  ses pompiers volontaires une contexture adaptĂ©e Ă  leurs besoins d’entraĂźnement.

Le budget concernant l’hygiĂšne du milieu connait une augmentation de 225 485 $ en partie expliquĂ©e par l’opĂ©ration de la nouvelle usine d’eau potable, l’embauche de deux nouveaux techniciens des eaux et trois ans de rattrapage de masse salariale depuis la derniĂšre convention collective qui datait du 1er mars 2016. Au cours de l’hiver 2019-2020, des tests seront effectuĂ©s pour Ă©tudier ce qui est rĂ©alisable en matiĂšre d’écocentre. On projette de construire un centre de rĂ©cupĂ©ration Ă©cologique Ă  deux kilomĂštres du pĂ©rimĂštre de la ville au cours des prochaines annĂ©es, un projet Ă©valuĂ© de 400 000 $ Ă  500 000 $. La prochaine Ă©tape avant d’en arriver lĂ  sera le compostage via les poubelles brunes; les Ă©tudes rĂ©alisĂ©es Ă  Fermont ont dĂ©montrĂ© que 60 % des matiĂšres rĂ©siduelles (dĂ©chets) de la municipalitĂ© Ă©taient composĂ©s de matiĂšres compostables.

Du cĂŽtĂ© de la sĂ©curitĂ© publique, le conseil municipal a prĂ©vu 2 601 182 $ de son budget annuel. De ce montant, 800 000 $ est rĂ©servĂ© Ă  la SĂ»retĂ© du QuĂ©bec et plus d’un million de dollars sont accordĂ©s au Service de prĂ©vention des incendies.

Comme tous les ans, la Ville de Fermont conserve une partie de son budget pour soutenir financiĂšrement des organisations locales. En 2020, c’est 212 000 $ qui seront partagĂ©s entre divers organismes fermontois. Parmi ceux-ci, le TaĂŻga Carnaval recevra 25 000 $, les organismes jeunesse bĂ©nĂ©ficieront de 55 000 $ et le comitĂ© de spectacles se verra octroyer 35 000 $.

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Publié le 20 janvier, 2020, dans la publication : Numéro_01 Volume 38

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Publié sur le site le 20 janvier 2020

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Cour du Québec

Nouvelle victoire de Fermont

par Éric Cyr

La Cour du QuĂ©bec a rejetĂ© l’appel de Bloom Lake General Partners dans la cause l’opposant Ă  la Ville de Fermont, le 4 novembre dernier, confirmant ainsi la validitĂ© de la dĂ©cision rendue, le 17 avril 2018, par le tribunal administratif du QuĂ©bec (TAQ) en faveur de l’administration municipale. Ce jugement met fin au litige qui opposait la localitĂ© nordique aux crĂ©anciers du dossier de Cliffs Natural Resources, un ancien exploitant de la mine de fer du Lac Bloom, qui contestait l’évaluation de ses taxes fonciĂšres pour les annĂ©es 2013 Ă  2015 et qui n’a rien Ă  voir avec l’actuel propriĂ©taire, Minerai de fer QuĂ©bec.

Cette dĂ©cision revĂȘt une importance capitale puisque l’enjeu risquait d’affecter de nombreuses collectivitĂ©s ayant un lien avec l’industrie miniĂšre. Cette victoire pour les villes miniĂšres, qui avaient toutes les yeux rivĂ©s sur Fermont, rĂ©jouit l’Union des municipalitĂ©s du QuĂ©bec (UMQ) qui est satisfaite du jugement : « En plus de mettre en pĂ©ril les finances de la municipalitĂ©, cette cause avait une incidence sur plus de 400 communautĂ©s miniĂšres quĂ©bĂ©coises. La proactivitĂ© de l’UMQ et son expertise ont permis ce gain juridique important qui protĂšge l’assiette fiscale des municipalitĂ©s miniĂšres et, consĂ©quemment les services aux citoyennes et citoyens. » Un scĂ©nario contraire aurait eu des rĂ©percussions de 1,3 milliard de dollars en valeur immobiliĂšre rĂ©partis sur de nombreuses collectivitĂ©s incluant Sept-Îles, Port-Cartier et Schefferville. Le contrĂŽleur nommĂ© en vertu de la Loi sur les arrangements avec les crĂ©anciers, et qui reprĂ©sente les intĂ©rĂȘts des crĂ©diteurs de Cliffs dans le cadre de la liquidation de ses actifs, aurait pu rĂ©cupĂ©rer environ 14 millions de dollars versĂ©s en taxes Ă  l’HĂŽtel de Ville de Fermont.

Soupir de soulagement

Le maire de Fermont, Martin St-Laurent, est heureux de l’aboutissement du dossier en faveur du corps municipal, et espĂšre que ce verdict dissuade les entreprises miniĂšres qui souhaiteraient exclure les Ă©quipements et bĂątiments de leur Ă©valuation d’impĂŽt foncier et les incite Ă  y renoncer.

M. St-Laurent souhaite Ă©galement que cette rĂ©ponse mette irrĂ©mĂ©diablement fin Ă  la contestation et mise sur l’espoir que le contrĂŽleur ne portera pas la dĂ©cision en appel devant un tribunal supĂ©rieur : « C’est une excellente nouvelle pour la Ville qui n’aura pas Ă  rembourser les taxes payĂ©es par l’ancienne miniĂšre Cliffs pour les annĂ©es 2013 et 2014. Avec cette conjecture, on espĂšre ĂȘtre en mesure d’aller rĂ©cupĂ©rer ce que l’on peut dans le dossier de taxes de 2015. » La Ville de Fermont a Ă©tĂ© prĂ©voyante en rĂ©servant un montant significatif de prĂšs de 13 millions de dollars accumulĂ© ces derniĂšres annĂ©es afin de parer l’éventualitĂ© d’une dĂ©faite.

L’UMQ a accompagnĂ© la Ville de Fermont par le biais de son Fonds municipal d’action juridique et est intervenue rapidement en mandatant un procureur pour la reprĂ©senter et l’appuyer juridiquement. La dĂ©cision de la Cour du QuĂ©bec vient ainsi confirmer le principe de l’inclusion au rĂŽle d’évaluation fonciĂšre de tous les immeubles se retrouvant dans une unitĂ© d’évaluation et l’interprĂ©tation stricte des immeubles exclus.

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Publié le 18 novembre, 2019, dans la publication : Numéro_19 Volume 37

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Publié sur le site le 18 novembre 2019

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Ville de Fermont

Un nouveau DG enthousiaste

par Éric Cyr

Le nouveau directeur gĂ©nĂ©ral de la municipalitĂ©, Philippe Pichet, est trĂšs heureux de ses nouvelles fonctions Ă  Fermont. Ce dernier qui a dĂ©mĂ©nagĂ© sur place avec sa conjointe Ă  la fin aoĂ»t s’est au prĂ©alable trĂšs bien documentĂ© sur les grands enjeux prioritaires et continue Ă  se familiariser avec les dossiers touchant l’affectation qu’il a lui-mĂȘme choisie de son plein grĂ© aprĂšs avoir consultĂ© de nombreuses offres d’emploi.

Le citadin pure laine qui est nĂ© dans la mĂ©tropole quĂ©bĂ©coise a volontairement choisi d’emprunter la route nationale 389 pour se rendre Ă  Fermont afin de constater ce que signifie concrĂštement l’éloignement gĂ©ographique. Ce dernier a adorĂ© la splendeur du paysage naturel et a grandement Ă©tĂ© subjuguĂ© par la majestuositĂ© du barrage Daniel-Johnson au complexe hydroĂ©lectrique de Manic-5. Il s’est aussi interrogĂ© sur la raison de la fermeture de la dĂ©funte ville de Gagnon lorsqu’il a aperçu l’affiche indiquant son ancien emplacement. M. Pichet a aussi eu l’occasion de visiter la mine du Mont-Wright et a Ă©tĂ© impressionnĂ© par l’envergure de la cavitĂ© Ă  ciel ouvert d’oĂč est extrait le minerai. De plus, il a dĂ©jĂ  escaladĂ© le mont Daviault jusqu’à la croix Ă  son sommet pour admirer la vue imprenable de la ville.

Un choix éclairé

« Ma carriĂšre professionnelle a Ă©tĂ© bien remplie et je voulais relever un nouveau dĂ©fi. Quand j’ai vu le poste affichĂ©, ce qui m’a le plus attirĂ© c’est le cachet particulier de l’endroit qui sort de l’ordinaire par son immensitĂ©. J’ai d’abord effectuĂ© des recherches avant de postuler et j’ai Ă©tĂ© choisi dans le cadre d’un processus rigoureux. Je suis actuellement en mode de reconnaissance du milieu et d’appropriation de mes nouvelles tĂąches. Je suis trĂšs satisfait de ma dĂ©cision », confie M. Pichet qui, aprĂšs presque deux mois Ă  Fermont, est ravi d’avoir optĂ© pour ce choix qu’il ne regrette pas.

Panoplie de services

«  J’ai beaucoup Ă  apporter, mais aussi pas mal Ă  apprendre. Avant d’accepter, j’ai consultĂ© ma femme et comme nos enfants sont grands, nous avons choisi de vivre cette expĂ©rience unique. Je suis impressionnĂ© de la qualitĂ© de vie, du bon voisinage et de l’esprit d’entraide qui rĂšgne dans cette communautĂ© tissĂ©e serrĂ©e. J’ai constatĂ© que l’administration municipale a vĂ©ritablement Ă  cƓur d’offrir les meilleurs services et propose une panoplie d’activitĂ©s aux familles afin de leur permettre de pleinement s’épanouir dans un environnement favorable Ă  leurs aspirations. J’aime beaucoup Fermont qui semble en mouvement perpĂ©tuel et reprĂ©sente beaucoup plus qu’une simple ville miniĂšre. Ce n’est pas du tout une ville dortoir. »

L’épaule Ă  la roue

L’ancien policier et ex-directeur du Service de police de la Ville de MontrĂ©al souhaite mettre Ă  contribution son expĂ©rience et ses compĂ©tences du monde municipal afin de s’assurer de l’efficacitĂ© et de la qualitĂ© des services offerts aux citoyens et aux entreprises et tient Ă  Ă©pauler les Ă©lus, qui dĂ©montrent selon lui un engagement exceptionnel, afin que leurs grandes orientations se concrĂ©tisent.

« Une paire de lunettes qui vient de l’extĂ©rieur c’est nĂ©cessairement une bonne chose. Je suis avant tout un gars de terrain et selon moi il s’avĂšre important de se questionner sur les automatismes en place et de parfois, lorsque nĂ©cessaire, forcer une remise en question afin de mieux amĂ©liorer la dynamique et l’efficacitĂ© des interventions. Mon mandat principal est de m’assurer que les services municipaux fonctionnent bien et je prends cette responsabilitĂ© au sĂ©rieux. »

Titulaire d’un diplĂŽme d’études supĂ©rieures spĂ©cialisĂ©es et d’une maĂźtrise en administration publique ainsi que d’un certificat en gestion d’entreprises, M. Pichet est en prĂȘt de service par la Ville de MontrĂ©al jusqu’à l’hiver 2021.

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Publié le 21 octobre, 2019, dans la publication : Numéro_17 Volume 37

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Publié sur le site le 21 octobre 2019

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Ville de Fermont

Le municipal appuie sur la pédale

par Éric Cyr

En plus des multiples chantiers qui occupent le paysage fermontois Ă  de nombreux endroits, le goudron est aussi Ă  l’honneur puisque la Ville de Fermont a accordĂ© des contrats d’asphaltage de plusieurs rues importantes cette annĂ©e. La prioritĂ© a Ă©tĂ© accordĂ©e Ă  des secteurs qui ont Ă©tĂ© jugĂ©s les plus achalandĂ©s ou dont la rĂ©fection Ă©tait plus urgente.

Les Services techniques de la municipalitĂ© ont supervisĂ© plusieurs chantiers d’asphaltage. La rue du Camp qui traverse une partie du parc industriel et dont les puisards se remplissaient de sable ainsi que la rue Le Carrefour, la plus endommagĂ©e et la plus achalandĂ©e, qui s’est refait une beautĂ© de bitume sur 1,1 km. La cĂŽte de la rue BorĂ©ale jusqu’à l’intersection de la rue du Cosmos a aussi Ă©tĂ© asphaltĂ©e sur 395 mĂštres. Un planage a Ă©tĂ© effectuĂ© Ă  l’aide d’une machine pour scarifier l’ancien asphalte et le pulvĂ©riser afin de le rĂ©utiliser ailleurs comme remblais, notamment au dĂ©potoir Ă  neige, avant le pavage de ces chaussĂ©es.

L’entrepreneur Dexter, qui avait un carnet de commandes bien garni, a rempli ses obligations dans les dĂ©lais exigĂ©s par la Ville en rĂ©pondant Ă  ses besoins spĂ©cifiques qui exigeaient une couche unique de trois pouces. Ce dernier a fait venir un concasseur pour la prĂ©paration de son produit sur place. C’est un sous-traitant qui a procĂ©dĂ© Ă  l’application de celui-ci.

D’autres travaux ont aussi Ă©tĂ© exĂ©cutĂ©s comme le remplacement d’une conduite d’eau de tuyaux d’alimentation de 4 pouces qui ne rĂ©pondait pas aux nouvelles normes afin de desservir le rĂ©seau d’incendie par des tuyaux de 8 pouces sur la rue des LagopĂšdes et un ensemencement hydraulique de gazon pour stabiliser le talus et assurer une esthĂ©tique visuelle plus agrĂ©able sur le bord du boulevard Jean-Claude MĂ©nard et de la rue du Sommet qui mĂšne au rĂ©servoir d’eau potable (tour d’eau). Il a aussi Ă©tĂ© prĂ©vu d’installer en octobre de nouvelles clĂŽtures plus hautes avec des mailles plus serrĂ©es autour du stationnement de la cour du garage municipal qui sera dĂ©sormais aussi accessible par la rue Bertrand Ă  l’aide d’une carte magnĂ©tique durant la pĂ©riode estivale, car il n’est pas dĂ©neigĂ© en hiver, afin d’assurer une meilleure protection des actifs des citoyens qui y entreposent des vĂ©hicules et des remorques.

La Ville a aussi officiellement pris possession de l’usine de traitement d’eau potable automatisĂ©e cet Ă©tĂ© en devenant responsable des opĂ©rations aprĂšs une mise au point (rĂ©glage) et un rodage destinĂ©s Ă  optimiser le procĂ©dĂ© et Ă  rĂ©duire les frais d’exploitation. Une activitĂ© portes ouvertes sera organisĂ©e prochainement afin de donner la chance aux citoyens de visiter les installations qui pourront entre autres observer une rĂ©action de coagulation.

Le remplacement de trois ponceaux au croisement des rues Duchesneau et Iberville sera effectuĂ© l’an prochain.

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Publié le 7 octobre, 2019, dans la publication : Numéro_16 Volume 37

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Publié sur le site le 7 octobre 2019

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Construction

Fermont : d’un chantier à l’autre


par Éric Cyr

La ville de Fermont ressemble actuellement, et depuis le dĂ©but de l’étĂ©, Ă  un vaste chantier de construction oĂč dĂ©filent des travailleurs issus de plusieurs mĂ©tiers spĂ©cialisĂ©s : charpentiers-menuisiers, ferblantiers, cimentiers-applicateurs, couvreurs, plombiers, plĂątriers, peintres, poseurs de systĂšmes intĂ©rieurs (divisions mĂ©talliques, gypse et plafonds suspendus) et de revĂȘtements souples, Ă©lectriciens et mĂ©caniciens en protection incendie pour n’en nommer que quelques-uns.

C’est que de multiples et nĂ©cessaires travaux de rĂ©novation ont Ă©tĂ© amorcĂ©s Ă  plusieurs endroits de cette localitĂ© nordique depuis l’étĂ© dernier. Ayant repris dĂšs la fonte des neiges, certains chantiers se poursuivent de plus belle avant l’arrivĂ©e de la saison hivernale alors que d’autres ont rejoint le peloton.

Habitat Fermont

Habitat Fermont a dĂ©marrĂ© le bal des travaux de rĂ©novation l’étĂ© dernier avec la rĂ©fection extĂ©rieure de son habitation Ă  loyer modĂ©rĂ© (H.L.M.) situĂ©e Ă  la venelle 4 incluant la toiture. Ceux-ci ont Ă©tĂ© complĂ©tĂ©s Ă  la fin septembre.

Mur-écran et résidences

Également entamĂ© l’étĂ© dernier, le plus important chantier est trĂšs certainement celui de la Commission scolaire du Fer dans le secteur des logements du personnel enseignant Ă  l’extrĂ©mitĂ© du mur-Ă©cran. Les travaux incluent la rĂ©fection complĂšte de l’enveloppe extĂ©rieure, dont le revĂȘtement, les terrasses extĂ©rieures, la toiture et celle du corridor, toutes les fenĂȘtres ainsi que le remplacement de la dalle de bĂ©ton chauffante donnant accĂšs aux stationnements souterrains qui sera entiĂšrement remoulĂ©e. Une modernisation intĂ©rieure des 50 appartements a aussi Ă©tĂ© entamĂ©e notamment grĂące Ă  l’installation de nouveaux conduits de ventilation, des ventilateurs des salles de bain et des hottes de cuisine communiquant tous vers l’extĂ©rieur. C’est la firme LFG qui a commencĂ© la premiĂšre phase avant de passer le flambeau au dĂ©but de l’étĂ© Ă  l’entreprise Cevico pour la seconde. IndĂ©pendamment de ce chantier, le groupe Royaltech a effectuĂ© la rĂ©fection du systĂšme de gicleurs dans certaines mansardes (greniers) ainsi que de la tuyauterie dans les garages aux extrĂ©mitĂ©s du mur-Ă©cran l’étĂ© dernier en plus d’effectuer une inspection complĂšte du mur et du complexe rĂ©sidentiel d’ArcelorMittal Ă  l’entrĂ©e de la ville cet Ă©tĂ©. ArcelorMittal a pour sa part installĂ© en dĂ©cembre dernier cinq abris piĂ©tonniers fabriquĂ©s sur mesure, dont la structure est faite en alliage solide d’aluminium et la toiture en tĂŽle de deux Ă©paisseurs, aux portes extĂ©rieures du cĂŽtĂ© sud du mur-Ă©cran afin d’assurer la sĂ©curitĂ© des piĂ©tons en les protĂ©geant contre les chutes de neige et de glace en hiver. Un sixiĂšme abri a Ă©tĂ© complĂ©tĂ© cet Ă©tĂ© et d’autres pourraient suivre. La miniĂšre a de plus procĂ©dĂ© Ă  la rĂ©novation complĂšte de cinq maisons, de 10 venelles et de 14 appartements ainsi qu’à la rĂ©fection de 36 toitures, Ă  la sĂ©curisation des balcons du mur par la pose de rambardes ainsi qu’à la sĂ©curisation du toit.

Centre de santé

Autre chantier majeur, celui du Centre intĂ©grĂ© de santĂ© et de services sociaux (CISSS) de la CĂŽte-Nord Ă  Fermont oĂč l’on procĂšde Ă  l’agrandissement des installations. La double vocation de l’ancien garage destinĂ© aux ambulances, qui servait aussi de quai pour la rĂ©ception et l’expĂ©dition des marchandises, sera Ă©liminĂ©e grĂące Ă  l’ajout d’un dĂ©barcadĂšre dĂ©diĂ© uniquement Ă  cet usage spĂ©cifique. L’espace ainsi libĂ©rĂ© sera converti afin de l’intĂ©grer au nouveau garage rĂ©servĂ© exclusivement aux vĂ©hicules ambulanciers qui sera agrandi. L’entrĂ©e principale sera Ă©galement remodelĂ©e afin de permettre de la recouvrir et de la chauffer en hiver permettant ainsi l’accĂšs sĂ©curitaire au bĂątiment tout en facilitant la vie aux personnes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite. C’est la firme LFG, qui a travaillĂ© Ă  la premiĂšre phase des travaux de la commission scolaire l’an passĂ©, qui gĂšre ces transformations.

Infrastructures municipales

La Ville de Fermont a accordĂ© des contrats Ă  l’entrepreneur local RPO Construction pour le remplacement de la toiture de toutes les unitĂ©s de la venelle communautaire (venelle 11) incluant les corniches. RPO a Ă©galement rĂ©alisĂ© la construction de salles de bain au CafĂ© Entracte qui seront aussi accessibles de l’extĂ©rieur aprĂšs l’amĂ©nagement de nouveaux jeux d’eau extĂ©rieurs sur une thĂ©matique touristique nord-cĂŽtiĂšre. Ce nouvel amĂ©nagement aquatique sera intĂ©grĂ© au parc BeausĂ©jour juste en face. Le projet est actuellement en appel d’offres grĂące au programme du Fonds d’appui au rayonnement des rĂ©gions (FARR) du ministĂšre des Affaires municipales et de l’Habitation. Le contractant fermontois a aussi travaillĂ© Ă  la plage Daviault en procĂ©dant Ă  la rĂ©fection de la toiture du chalet nautique oĂč des travaux sont prĂ©vus pour l’ajout de fenĂȘtres. Les fenĂȘtres du chalet de service ont Ă©tĂ© changĂ©es par des employĂ©s municipaux qui ont Ă©galement effectuĂ© des rĂ©novations majeures au CafĂ© Entracte afin de dĂ©gager l’espace et le rendre plus accessible et attrayant, car celui-ci sera offert en location aux organismes et aux particuliers. De plus, des travailleurs de la Ville ont remplacĂ© les carreaux usĂ©s du corridor du Centre L.-J. Patterson et du bureau du journal Le Trait d’union du Nord par un couvre plancher commercial durable et rĂ©sistant. Cevico, dont les travailleurs fourmillent dĂ©jĂ  sur le plus gros chantier Ă  Fermont, procĂšde en parallĂšle Ă  la rĂ©fection des vestiaires de la piscine semi-olympique (qui inclura un espace pour poussettes) ainsi que des escaliers y donnant accĂšs qui seront fabriquĂ©s Ă  partir d’une structure en acier inoxydable de type 316 avec des marches en granit afin de minimiser la corrosion. La compagnie R.M. Électrique a pour sa part remplacĂ© l’éclairage existant Ă  l’arĂ©na Daniel-Demers et Ă  la piscine en installant un nouvel Ă©clairage Ă  diode Ă©lectroluminescente (DEL).

 

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Publié le 9 septembre, 2019, dans la publication : Numéro_14 Volume 37

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Publié sur le site le 9 septembre 2019

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