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Soins de santé

Une réflexion collective pertinente et utile

par Éric Cyr

Légende : De gauche à droite sur la photo, la directrice générale de la MAHF, Marie-Pier Thériault, la responsable des communications et vie associative, Sarah-Jeanne Morency, la responsable de la recherche et du développement, Mireille Boivin, la responsable du soutien et de la formation, Nadia Bérubé et le coordonnateur, Shawn Bourdages.

Des représentants de la Table régionale des organismes communautaires et de la Corporation de développement communautaire de la Côte-Nord (Troc-Cdc Côte-Nord) ont dévoilé des pistes de solutions provisoires pour améliorer l’accessibilité aux soins de santé pour les Nord-Côtiers. Des stratégies qui sont tirées d’un rapport préliminaire sur l’accès aux soins de santé dans la région ont été exposées à la Maison d’aide et d’hébergement de Fermont (MAHF), le 2 septembre 2026.

La commission populaire, qui s’est déplacée à Fermont dans le cadre de son enquête le 2 juin dernier, a été amorcée en réponse aux préoccupations grandissantes de ses membres, des organismes d’action communautaire autonome. L’objectif est d’aller à la rencontre des populations nord-côtières de diverses localités du territoire afin de documenter les enjeux liés à l’accès aux soins de santé ainsi que de définir des moyens pour améliorer la situation actuelle dans une perspective citoyenne. Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’une consultation dont les objectifs sont multiples : recueillir des témoignages afin de documenter les expériences vécues par rapport au système de santé, identifier des problématiques récurrentes ainsi que des voies de résolution. L’initiative qui s’est concrétisée en collaboration avec le Centre de recherche sociale appliquée (CRSA) vise également à recenser les actions déjà entreprises et à formuler des recommandations concrètes aux décideurs pour améliorer l’accès à des soins mieux adaptés aux besoins de la population afin qu’ils soient plus équitables et plus simples.

Les résultats de la première version de cette étude réalisée auprès des usagers des services de santé sur le vaste territoire de la Côte-Nord durant la dernière année ont été expliqués et présentés à la douzaine de participants locaux particulièrement concernés par le sujet qui étaient sur place pour prendre part à la rencontre dans les bureaux administratifs de la MAHF. La responsable de la recherche et du développement communautaire pour l’organisation, Mireille Boivin, a exposé les conclusions et les recommandations relatives à la capacité collective à obtenir les soins nécessaires à une bonne santé mentale et physique pour les citoyens nord-côtiers dont les réalités varient considérablement et qui sont affectés par les coûts, les distances et la qualité des soins qui peuvent devenir des obstacles à l’accès tout comme certaines formes de discriminations systémiques. Le préfet de Caniapiscau et maire de Fermont, Patrick Lacerte et le conseiller municipal, Kevin Morissette, ont assisté à la rencontre.

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Publié le 22 septembre, 2026, dans la publication : Numéro_15 Volume_44

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  • Témoignage

Publié sur le site le 21 septembre 2026

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Mairie de Fermont

Patrick Lacerte croit à la concertation

par Éric Cyr

Le directeur général de la Coopérative des consommateurs de Fermont (Coop Metro) et vice-président de la Chambre de commerce de Fermont, Patrick Lacerte, qui habite localement depuis 2023, a pris la décision mûrement réfléchie de briguer le poste de maire avec la volonté de faire de la localité nordique « un endroit plus actif, innovant et rayonnant où chaque citoyen peut trouver sa place. »

Ancien conseiller municipal à Radisson en Jamésie, ce qui lui a permis de bien comprendre la dynamique et les rouages du monde municipal, M. Lacerte, qui a été gestionnaire des opérations au sol pour une compagnie d’aviation ainsi que pour un centre de recherche considère qu’il est bien au fait des enjeux locaux et qu’il a le leadership nécessaire pour occuper le poste de maire. Celui-ci prône l’importance de la collaboration, de l’écoute et du travail pour le bien collectif. Il confie : « Mon objectif est de travailler de concert avec les intervenants du milieu en toute transparence afin de bâtir un avenir durable et solide pour notre ville et de stimuler une prise de décisions plus équilibrée, inclusive et réaliste qui prend en considération la réalité des résidents et qui profite à l’ensemble de la communauté. Je dispose de plusieurs atouts personnels et professionnels pour mener à bien les fonctions liées à ce rôle qui oriente les destinées de la Ville de Fermont. Mon parcours professionnel m’a permis d’acquérir une solide expérience en développement communautaire et en gestion municipale que je souhaite mettre à profit pour les Fermontois. »

M. Lacerte, qui préconise la proximité avec les citoyens, est heureux de l’engouement suscité par l’élection au sein de la population et croit en un projet collectif dynamique qui place ceux-ci au cœur des actions et qui fait appel à une diversité incluant des personnes issues de différents horizons autour de la table de décision. Celui-ci juge que le Conseil a le devoir de consulter les différents acteurs de la société fermontoise afin de mieux éclairer ses décisions et ses orientations.

« J’ai l’intention de mettre mon écoute, mon énergie et mon honnêteté au service des citoyens. Ma vision pour Fermont repose sur plusieurs axes : améliorer la qualité de vie, encourager la participation citoyenne, répondre aux défis liés au logement, soutenir le développement économique local, stimuler l’innovation et le rayonnement de la ville tout en tenant compte de la gestion responsable des finances municipales. »

Afin de garantir une efficacité accrue, M. Lacerte a prévu, s’il est élu, de rencontrer les conseillers en début de mandat afin d’établir une liste de priorités communes à mener de front. Parmi les dossiers prioritaires auxquels il souhaite s’attaquer : la pénurie de logements occupe le premier rang. « Le manque de logements affecte directement les familles qui veulent s’établir ici ainsi que les travailleurs, peu importe leur occupation. Cette problématique qui perdure depuis de nombreuses années a également un impact sur les entreprises locales qui peinent à recruter et à retenir des employés. Résoudre ce défi est prioritaire, car un marché de l’habitation accessible et diversifié est essentiel pour assurer l’attractivité de notre ville, la stabilité aux familles et la vitalité des commerces d’ici », explique l’aspirant maire qui souhaite aussi voir évoluer les projets des quartiers du Sommet et de la création d’un parc à chiens en plus de viser l’amélioration et l’entretien des espaces publics et des infrastructures municipales.

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Publié le 21 octobre, 2025, dans la publication : Numéro_17 Volume_43

  • Chambre de commerce de Fermont
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  • Développement communautaire
  • Directeur général
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  • Patrick Lacerte
  • Ville de Fermont

Publié sur le site le 20 octobre 2025

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