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Économie

AGA de la Chambre de commerce

par Éric Cyr

Légende : Sur la photo, le nouveau CA de la Chambre de commerce de Fermont après l’AGA

La Chambre de commerce de Fermont a tenu son assemblée générale annuelle (AGA) à la mezzanine de l’Hôtel Fermont, le 4 décembre dernier. Une douzaine de personnes se sont déplacées pour assister à la rencontre. L’événement était également retransmis en direct par visioconférence et quelques participants ont pu y prendre part à distance en ligne.

Dans le cadre de cette réunion, les responsables ont procédé à la lecture du procès-verbal et au dévoilement des états financiers de l’organisme sans but lucratif (OSBL) au 31 août 2025 ainsi que du budget 2025-2026. La présidente du conseil d’administration (CA) reconduite dans ses fonctions, Jessica Hamilton, a également présenté le rapport annuel de l’organisation. Celle-ci a confié que des entrevues pour pourvoir le poste de direction générale (DG) laissé vacant à la suite du départ de l’ancienne directrice générale depuis 2021, Mélissa Gauthier, ont été faites, qu’une candidature intéressante avait été retenue et que la personne choisie entrera en poste dans la semaine du 19 janvier 2026.

Les faits saillants de la séance incluent notamment la présentation d’un régime d’assurance collective particulièrement avantageux pour les entreprises d’économie sociale et les organismes communautaires qui a été proposé aux membres par le cabinet de services financiers Tactik de Baie-Comeau, dont deux représentantes étaient sur place, et un projet d’affichage d’offres de services pour l’expertise de spécialistes de l’extérieur se déplaçant à Fermont dans le cadre d’un partage des coûts pour les membres de la chambre de commerce qui souhaitent en bénéficier durant leur passage. L’ancienne agente de Place aux jeunes Caniapiscau, Claudia Beaulieu, qui fait partie du CA, a expliqué le mandat de cette structure, dont la mission est d’attirer, d’intégrer et de retenir de jeunes professionnels de 18 à 35 ans dans la région en facilitant leur recherche d’emploi, leur installation et leur engagement social, tout en aidant les entreprises locales à recruter des candidats. Des élections se sont aussi déroulées pour quatre postes qui ont été pourvus à l’unanimité.

Mme Hamilton invite les commerces et entreprises qui ne sont pas membres de la chambre de commerce locale à y adhérer afin de contribuer à faire progresser de façon conjointe le développement économique et social de la communauté fermontoise.

« L’économie et la solidarité vont de pair avec le soutien de nos entreprises et organismes qui sont au centre de nos convictions. »

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Publié le 20 janvier, 2026, dans la publication : Numéro_1 Volume_44

  • Assemblée générale annuelle
  • Cabinet de services financiers Tactik de Baie-Comeau
  • Chambre de commerce de Fermont
  • Communauté fermontoise
  • Développement économique et social
  • Direction générale
  • Entreprises d’économie sociale
  • États financiers
  • Organismes communautaires
  • Rapport annuel
  • Régime d’assurance collective
  • Réunion

Publié sur le site le 19 janvier 2026

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Cancer Fermont

Rapprochement avec la Coalition Priorité Cancer au Québec

par Éric Cyr

Le président fondateur de Cancer Fermont, Denis Grenier (sur la photo), a été invité à assister à l’assemblée générale annuelle de la Coalition Priorité Cancer au Québec, qui s’est tenue à l’hôtel L’Escad dans le quartier Dix30 à Brossard dans la région métropolitaine de Montréal le 30 octobre dernier. Il a prononcé une allocution dans le cadre de cet événement qui rassemblait 80 organismes membres.

Durant sa présentation, M. Grenier a eu l’occasion d’expliquer la mission de l’œuvre caritative fermontoise et l’évolution de sa démarche ainsi que les projets qu’il souhaite éventuellement voir se concrétiser sur la Côte-Nord et dans l’ensemble du Québec.

Ce dernier confie : « Ce fut un honneur de représenter Cancer Fermont auprès d’autres personnes qui s’investissent pour améliorer les services liés au cancer dans le système de santé québécois. J’ai été heureux d’avoir l’occasion d’expliquer le modèle unique implanté localement, un concept flexible et orienté vers l’aide financière directe aux personnes atteintes du cancer et leurs proches. Je remercie la compagnie aérienne PAL pour le transport et la Coalition pour l’hébergement et les repas. »

Créer des liens

Durant ce déplacement, M. Grenier a pu s’entretenir sur place avec d’autres représentants des associations affiliées à cette alliance réceptifs à son message et notamment avec le président du conseil d’administration de la Coalition Priorité Cancer au Québec, Gervais Fournier, qui a été ému à la suite du discours qu’il a prononcé et qui souhaite favoriser des rapprochements entre les diverses organisations régionales à travers le Québec qui œuvrent dans le domaine afin de maximiser l’efficacité de l’aide offerte aux personnes atteintes du cancer à l’échelle nationale.

Comptable de formation, M. Fournier, qui a lui-même combattu un cancer, explique que la Coalition Priorité Cancer au Québec a pour mission d’être une voix forte pour les personnes touchées par le cancer afin de contribuer à améliorer le système de santé en cancer sur le territoire québécois et que ses membres, incluant des professionnels du secteur médical, partagent leur vision d’un Québec en meilleure santé centrée sur les patients, les survivants et les proches aidants. « Je me suis d’abord engagé en 2012 dans les services d’impartition de la comptabilité pour l’OBNL avant d’accéder à la présidence à la suite de ma retraite en 2021, poste que j’occupe bénévolement à ce jour. La Coalition regroupe des organismes communautaires de partout à travers le Québec et qui traitent exclusivement du cancer tout en s’impliquant dans leurs régions et localités. » M. Fournier précise que, tout comme Cancer Fermont, l’organisation nationale ne reçoit aucune subvention gouvernementale cependant elle obtient du financement de certaines pharmaceutiques, qui croient en son apport favorable pour les gens qui luttent contre le cancer, mais qui n’interviennent cependant pas dans ses orientations. « Le cancer constitue un fléau et il faut regrouper nos forces en utilisant des leviers communs afin de maximiser notre influence auprès du gouvernement du Québec en l’incitant à revenir à la base et à agir autrement afin de mieux encadrer et traiter les victimes de cette maladie. »

Le projet d’étendre le modèle de Cancer Fermont ailleurs sur la Côte-Nord a reçu une oreille attentive et à ce sujet, M. Fournier conclut : « Ça prend des gens impliqués pour faire avancer les choses, c’est un travail de longue haleine. Nous avons pour ambition de convaincre le ministère de la Santé et des Services sociaux de construire un centre de cancérologie sur la Côte-Nord comme ça a été le cas en Abitibi, au Bas-Saint-Laurent (Rimouski) et au Saguenay-Lac-Saint-Jean (Chicoutimi). La radiothérapie devrait être offerte sur le territoire nord-côtier. J’y crois. Ça prend des gens qui ont une expérience des régions pour favoriser l’avancement de ce genre de dossier et M. Grenier semble une personne tout indiquée. Les changements novateurs viennent très souvent des régions. »

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Publié le 27 novembre, 2023, dans la publication : Numéro_20 Volume_41

  • Cancer Fermont
  • Centre de cancérologie
  • Coalition
  • Coalition Priorité Cancer au Québec
  • Côte-Nord
  • Denis Grenier
  • Fermont
  • Gervais Fournier
  • Gouvernement du Québec
  • Ministère de la Santé et des Services sociaux
  • OBNL
  • Organismes communautaires
  • Subvention gouvernementale

Publié sur le site le 28 novembre 2023

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Campagne Centraide Duplessis

Générosité exemplaire des employés d’IOC

par Éric Cyr

Source photo : IOC

Alors que les besoins de l’ensemble du réseau communautaire de la Côte-Nord demeurent nombreux en ces temps de pandémie, les employés de la Compagnie minière IOC de Sept-Îles étaient heureux d’annoncer, le 14 janvier dernier, une contribution record de 113 842 $ à Centraide Duplessis après une campagne fructueuse grâce au soutien des membres des sections locales 9344 du Syndicat des Métallos et 1843 du Syndicat des Travailleurs Unis du Transport (T.U.T.) ainsi que du personnel-cadre de l’entreprise.

Les employés auront amassé près de 57 000 $ lors de la campagne Centraide dans leur milieu de travail grâce aux déductions à la source, montant doublé par l’entreprise qui ajoute 57 000 $
additionnels. La contribution des employés inclut également le don communautaire de 1 843 $ des membres du syndicat des T.U.T. (1843) qui ont choisi de remettre ce montant à la cause cette année. IOC réitère son engagement envers Centraide sur la Côte-Nord alors que plus de 38 % des employés de Sept-Îles donnent à l’organisme, le pourcentage de contributeurs le plus élevé des grandes entreprises de la région.

Plus de 100 000 $ depuis 4 ans

Avec une contribution record à nouveau cette année, IOC remet un montant supérieur à 100 000 $ pour une quatrième année consécutive. L’entreprise collabore ainsi aux efforts de Centraide dans le but de nourrir, de vêtir et de loger des gens dans le besoin tout en contribuant à briser leur isolement social. Elle adhère aussi à la mission de Centraide qui encourage l’action bénévole et soutient la réussite des jeunes de diverses façons.

« IOC reconnait l’importance de la présence de Centraide Duplessis. Les besoins sont nombreux et nous sommes heureux de contribuer à aider les populations plus vulnérables. Sachant que deux personnes sur cinq bénéficient des actions de l’organisme dans Duplessis, il va sans dire qu’un engagement continu s’avère essentiel pour le réseau communautaire de la région. Je tiens à dire merci à tous les employés qui par leur générosité renouvelée, démontrent leur reconnaissance du travail effectué par les organismes communautaires pour l’ensemble de la population », mentionne le directeur général, Chemin de fer, Port et Énergie, José Riopel.

« La campagne chez IOC est un merveilleux exemple de grande mobilisation et d’effort collectif pour soutenir notre communauté. Près de 40 % des employés soutiennent notre cause actuellement, c’est majeur comme proportion. Ça reflète bien les efforts déployés chaque année par l’entreprise et ses membres pour assurer le succès de cette campagne », affirme la directrice générale de Centraide Duplessis, Joannie Francoeur-Côté.

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Publié le 31 janvier, 2022, dans la publication : numéro_2 Volume_40

  • Centraide Duplessis
  • Charité
  • Côte-Nord
  • Générosité ouvrière
  • Minière IOC
  • Oeuvre de bienfaisance
  • Organisation caritative
  • Organismes communautaires
  • Réseau communautaire

Publié sur le site le 31 janvier 2022

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Vie associative

Les organismes communautaires crient famine

par Éric Cyr

Les organisations communautaires de la Côte-Nord réclament davantage d’aide de Québec et préparent un front commun pour exiger une aide financière accrue du gouvernement de Philippe Couillard. Ces associations font valoir qu’elles souffrent de sous-financement chronique depuis plusieurs années et ne parviennent plus à remplir leur mission de façon adéquate. Plusieurs ont dû se résigner à sabrer leurs services alors que d’autres ont carrément dû fermer boutique.

Excédés de réclamer depuis longtemps et sans succès un meilleur financement de leurs activités, les groupes communautaires et populaires québécois en général et nord-côtier en particulier passent à l’attaque et vont exprimer leur ras-le-bol de façon tonitruante afin de tenter de parvenir à se faire entendre du gouvernement libéral qui fait la sourde oreille à leurs revendications. Le collectif qui regroupe une centaine d’organismes affirme que le gouvernement Couillard ignore leurs aspirations légitimes. Le front commun communautaire exige de Québec une hausse de leur financement de base. Le sous-financement endémique de leurs activités accompagné d’une augmentation de la charge de travail, des coupures en services sociaux et de l’étendue du territoire à desservir en ce qui concerne la Côte-Nord, fait des ravages au sein des organismes de la région. Le regroupement tiendra des actions perturbantes et dérangeantes dans le cadre d’une campagne qui se déroulera du 7 au 9 novembre prochains à l’échelle du Québec afin de mettre en lumière les réalités que vivent ces formations populaires.

Triste constat

Selon un sondage, 59 % des organisations ont dû faute d’argent abandonner des services et spécifiquement sur le territoire nord-côtier,
39 % doivent fermer leurs portes durant 12 semaines ou plus faute de moyens pour offrir leurs services à l’année. Le regroupement exige le rehaussement significatif du financement global du réseau communautaire québécois (le manque à gagner annuel sur la Côte-Nord est évalué à 6,5 millions de dollars) et réclame également une reconnaissance de l’action communautaire autonome comme moteur de progrès social ainsi qu’un réinvestissement majeur dans les services publics et les programmes sociaux. Une plus grosse enveloppe budgétaire annuelle permettrait aux organismes d’éviter le financement par projet spécifique, qui crée un effet pervers. La porte-parole du Regroupement des femmes de la Côte-Nord, Anne Gagné explique : « Avec le financement par projet, ce ne sont plus les membres qui décident des actions, ce sont les programmes. »

Entreprise de démolition orchestrée par les libéraux

Selon une porte-parole de la Table régionale des organismes communautaires (TROC) de la Côte-Nord, Nancy Lamontagne : « C’est une entreprise de démolition qui est en cours et c’est la population qui en paie le prix. » Un porte-parole de la Table des groupes populaires de Baie-Comeau, Michel Savard s’excusant à l’avance des désagréments et des inconvénients qui découleront de ces manifestations confie : « Même si ce n’est pas dans notre culture de mener des actions dérangeantes, on en est rendus à poser ce genre de geste et ça va déranger à la grandeur de la Côte-Nord. Ça ne fait pas notre affaire, mais on n’a pas le choix. » La coordonnatrice de TROC Côte-Nord, Cyndi Berger dénonce pour sa part des conditions de travail précaires, des mises à pied et des fermetures temporaires engendrées directement par ce sous-financement : « Il y a des employés qui doivent aller au chômage et on a des membres qui n’ont pas accès à leur groupe communautaire pendant un certain temps. »

Une importante proportion de la population nord-côtière utilise les services d’organismes communautaires qui constituent une ressource de première importance dans la région.

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Publié le 24 octobre, 2016, dans la publication : Numéro 18 Volume 34

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Publié sur le site le 24 octobre 2016

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