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  • La vision de Daniel Bergeron

    Mairie de Fermont

    La vision de Daniel Bergeron

  • Expansion anticipée pour le quartier industriel

    Économie fermontoise

    Une 10 octobre, 2016

    Expansion anticipée pour le quartier industriel

Parc industriel

La vision de Daniel Bergeron

Mairie de Fermont

La vision de Daniel Bergeron

Expansion anticipée pour le quartier industriel

Économie fermontoise

Une 10 octobre, 2016

Expansion anticipée pour le quartier industriel

Mairie de Fermont

La vision de Daniel Bergeron

par Éric Cyr

Après une mûre réflexion, le conseiller municipal sortant, Daniel Bergeron, qui aurait pu décider de tenter de conserver son siège après trois mandats consécutifs totalisant 12 ans de vie politique, a plutôt choisi de miser sur son expérience en tant qu’élu et de relever un nouveau défi en briguant la mairie lors de la prochaine élection municipale.

Élu pour la première fois en 2013, M. Bergeron, surnommé « Bergy », qui travaille comme mécanicien chez ArcelorMittal, est très engagé au sein de la communauté depuis son arrivée à Fermont en 2005. Celui-ci a notamment œuvré en tant qu’entraîneur sportif auprès de jeunes athlètes locaux du club de hockey mineur, ce qui l’a amené ‘par la bande’ à devenir affûteur de patins tant pour les hockeyeurs que pour le patinage artistique, en plus d’être co-fondateur du tournoi de balle-molle Dominic-Bisson. Ce dernier, qui s’est investi en tant que bénévole pour le club de motoneige Les Lagopèdes, considère qu’il a livré la marchandise en travaillant sur de nombreux dossiers d’importance dans le cadre de ses mandats comme conseiller.

« Mon engagement repose sur le désir sincère de poursuivre ma contribution positive à notre qualité de vie collective. Je me suis beaucoup impliqué dans le domaine des loisirs et des sports que l’on pense à la réfection de la piste d’athlétisme, aux terrains de balle-molle et de soccer. Les infrastructures municipales, dont plusieurs ont subi des rénovations majeures lors de mon passage au sein du conseil municipal, sont en excellente condition ce qui permet aux citoyens d’en profiter pleinement. Il s’agit maintenant d’entretenir les installations existantes comme les bâtiments et les chemins municipaux qui ont pris quelques rides. » M. Bergeron dont le slogan électoral est ‘Avançons ensemble !’ a la ferme intention de poursuivre dans cette voie en continuant à faire progresser des dossiers de longue haleine qui ont été entamés, mais qui n’ont pas encore abouti et qu’il souhaite finaliser.

« Je veux poursuivre le travail en concrétisant des initiatives d’envergure qui ont été amorcées. Je songe entre autres à aller chercher des promoteurs pour vitaliser notre nouveau parc industriel, aux futurs terrains domiciliaires des quartiers du Sommet et au déménagement des bureaux de l’Hôtel de Ville qui va de pair avec la construction d’un nouveau centre de la petite enfance. Je souhaite aussi instaurer d’autres projets majeurs durant les années à venir. Je prône une approche de développement durable », confie celui qui a déjà été maire suppléant et qui a présidé deux réunions du conseil municipal en tant que maire.

Daniel Bergeron considère qu’être à l’écoute des besoins des citoyens et entretenir une proximité avec les gens du milieu en faisant preuve de transparence constituent la recette gagnante de tout bon représentant du peuple. « Les nombreux candidats qui se sont manifestés constituent un signe de vitalité de la démocratie et je suis heureux de l’engouement que suscite le scrutin auprès de la population. J’invite les citoyens à exercer leur devoir en se déplaçant afin d’aller déposer leur bulletin de vote dans l’urne le jour de l’élection le 2 novembre prochain. Je sollicite évidemment votre appui, cependant ce qui est le plus important c’est de vous prononcer. Vous avez le privilège de choisir ! », conclut l’aspirant maire qui est fier de l’esprit d’entraide et de solidarité qui règne à Fermont.

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Publié le 21 octobre, 2025, dans la publication : Numéro_17 Volume_43

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Publié sur le site le 20 octobre 2025

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Économie fermontoise

Expansion anticipée pour le quartier industriel

par Éric Cyr

À première vue, les observateurs pourraient penser que le parc industriel de Fermont stagne depuis plusieurs années et que rien ne semble bouger depuis sa construction au milieu des années 1970 malgré un regain d’activité lors de la période du dernier boom minier. Une poignée d’entreprises s’y sont établies lors de son ouverture et quelques autres durant la relance, coïncidant avec la flambée du prix des métaux, mais plusieurs des nouveaux ajouts ont plié bagage par la suite et ne se sont pas implantés à long terme.

Au-delà des apparences, la municipalité régionale de comté (MRC) de Caniapiscau a cependant une stratégie, n’a pas baissé les bras et travaille de concert avec la Ville de Fermont à faire avancer ce dossier depuis plusieurs années en misant sur l’acquisition de nouveaux terrains dans le cadre d’une revitalisation et d’une expansion de ce secteur d’activité économique.

Le boom minier a profité au Labrador

C’est un tout autre scénario au Labrador voisin qui a une longueur d’avance et où les parcs industriels fourmillaient d’activités durant le boom minier. Ils affichent complet malgré le récent ralentissement économique et aucun espace vacant n’est disponible. Plusieurs commerces se sont établis dans des zones résidentielles à cause du manque d’espace et ce phénomène d’étalement urbain a motivé un projet de création d’un troisième quartier industriel qui serait situé non loin du nouvel hôpital de Labrador City et dont le démarrage attend pour l’instant une remontée significative des prix du fer. Certains dirigeants d’entreprises ayant pignon sur rue dans le parc industriel fermontois sont moins enthousiastes par rapport au boom minier alors qu’ils ont vu leur compte de taxes commerciales tripler durant cette période.

Approche différent

Pourtant les villes de Labrador City et de Wabush presqu’exclusivement mono-industrielles doivent composer avec les mêmes réalités que Fermont à la différence qu’elles sont situées dans une autre province où le principal employeur, la minière IOC, une filiale de Rio Tinto oblige les entreprises et fournisseurs qui souhaitent faire affaire avec la compagnie à avoir une succursale ou un siège social au Labrador, ce qui a grandement contribué à l’expansion des commerces et à la vitalité économique de l’ouest du Labrador.

Aucune obligation à Fermont

La minière ArcelorMittal située à Fermont au Québec bénéficie également depuis plusieurs années de l’implantation de nombreuses entreprises spécialisées au Labrador, car elle fait affaire avec plusieurs de celles-ci, mais n’a jamais considéré obliger ses fournisseurs à avoir une succursale en sol québécois, ce qui pourrait avoir une incidence grandement bénéfique sur la création d’emplois et le développement de l’économie locale. Les retombées profiteraient également à la Ville de Fermont. La défunte Cliffs qui était propriétaire de la mine du lac Bloom jouait également des deux côtés de la frontière et on verra si le récent achat de ses actifs par la société Minerai de fer Québec dont le gouvernement du Québec est l’un des principaux actionnaires aura un impact sur l’activité du parc industriel fermontois lors du redémarrage anticipé de la minière actuellement en veilleuse.

Évolution du dossier

Le défunt Centre local de développement (CLD) de Caniapiscau auquel le gouvernement libéral de Philippe Couillard a donné le coup de grâce avait réalisé un sondage auprès des entreprises intéressées à s’implanter dans le quartier économique fermontois il y a quelques années et ce sondage a été repris par la MRC afin d’étoffer sa vision de développement de la zone industrielle. À l’époque, la Ville de Fermont souhaite développer un parc industriel plus élargi afin de combler les besoins criants et répondre aux nombreuses demandes d’entreprises, mais aucun terrain industriel n’est disponible à la suite du boom économique majeur de 2010 et du déploiement du Plan Nord. Une étude est alors réalisée par la firme Roche en 2011 et un plan de développement est présenté par le directeur général, secrétaire trésorier de la MRC et directeur de l’urbanisme de la Ville de Fermont, Jimmy Morneau, dans le cadre du programme relatif à une cession à titre gratuit des terres du domaine de l’État en faveur des municipalités nordiques. Plus tard en 2013, un mémoire sur le projet de loi numéro 43 sur les mines expose la position de la Ville dans le dossier du parc industriel :

« La réalisation des projets des deux minières (du côté québécois) fait en sorte que leur service d’entretien doit être effectué par des fournisseurs qui désirent s’établir près de Fermont et des installations des minières, et ce, normalement, dans un parc industriel. L’aménagement de 36 terrains représente un coût estimé de construction et d’aménagement d’au moins 15 millions $. Une liste de 20 entreprises est désireuse d’acquérir un terrain dans ce futur parc industriel. »

La Ville poursuit : « Malheureusement, faute d’argent, autant des titulaires de droit minier que du gouvernement, et considérant sa capacité financière, la Ville de Fermont n’a pas pu réaliser jusqu’à présent ce projet, de telle sorte que plusieurs de ces entreprises sont allées s’installer à Labrador City ou Wabush, ce qui signifie une perte importante de revenus pour la Ville. »

Vision d’avenir

M. Morneau est enthousiaste et se dit prêt à relever le défi. Selon ce dernier, la MRC et la Ville de Fermont ont entrepris des démarches afin d’acquérir plusieurs terres du ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles du Québec (MERN) afin de réaliser ce projet et le dossier progresse rapidement. « Des requêtes ont été déposées et  on attend une confirmation incessamment pour l’obtention de terrains stratégiques avant le dépôt de demandes de financement par le biais de divers programmes et du Plan Nord. » Ce dernier confie que l’expansion est prévue dans le secteur du nouveau tracé de la route nationale 389 de Fire-Lake vers Fermont. Les nouvelles infrastructures seraient raccordées au service d’aqueduc et d’égout sur la rue Bertrand. « On s’attend à ce que les terrains soient cédés à la municipalité d’ici peu. »

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Publié le 10 octobre, 2016, dans la publication : Numéro 17 Volume 34

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Publié sur le site le 11 octobre 2016

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