Causerie virtuelle
Les ambitions dâArcelorMittal
par Ăric Cyr
Une causerie virtuelle intitulĂ©e Devenir les meilleurs !, sâest dĂ©roulĂ©e, le 1er dĂ©cembre dernier, en compagnie du nouveau prĂ©sident et chef de la direction dâArcelorMittal Exploitation miniĂšre Canada (AMEM), Mapi Mobwano. LâĂ©vĂ©nement organisĂ© par la Chambre de commerce de Port-Cartier de concert avec la Chambre de commerce de Fermont a attirĂ© plus de 80 participants, dont des personnalitĂ©s influentes du milieu nord-cĂŽtier.
LâactivitĂ© a accueilli des dĂ©cideurs politiques dont la dĂ©putĂ©e de Duplessis, Lorraine Richard, les maires de Port-Cartier et de Fermont, messieurs Alain Thibault et Martin St-Laurent, et une reprĂ©sentante du ministre quĂ©bĂ©cois responsable de la CĂŽte-Nord et ministre de lâĂnergie et des Ressources naturelles, Jonatan Julien ainsi que des journalistes.
IngĂ©nieur en gestion des ressources minĂ©rales, M. Mobwano a commencĂ© sa carriĂšre sur le terrain comme conducteur de camion et opĂ©rateur de pelles en Afrique du Sud. Durant son allocution, il a dĂ©crit la force du groupe ArcelorMittal, une multinationale prĂ©sente dans 60 pays qui produit 10 % de tout lâacier de la planĂšte. Au sujet dâArcelorMittal sur la CĂŽte-Nord, M. Mobwano a dit : « Nous exploitons la plus grande mine de fer Ă ciel ouvert au pays. Nous contribuons directement et indirectement au maintien et Ă la crĂ©ation de plus de 430 millions de dollars par annĂ©e, nous dĂ©pensons annuellement 1,2 milliard de dollars au QuĂ©bec en biens et services. Notre contribution au produit intĂ©rieur brut quĂ©bĂ©cois dĂ©passe aussi le milliard de dollars chaque annĂ©e. » Celui-ci explique la vision dâavenir du plus important employeur de la CĂŽte-Nord en parlant dâun grand projet de transformation qui sâĂ©chelonnera dâici 2024 pour faire dâArcelorMittal une rĂ©fĂ©rence mondiale en matiĂšre de production sĂ©curitaire et efficace de minerai de fer. Il souligne lâimportance des infrastructures, dont le chemin de fer, qui a cĂ©lĂ©brĂ© son 60e anniversaire le 10 dĂ©cembre 2020, le plus grand port privĂ© au Canada ainsi que lâusine de bouletage, lâune des plus performantes au monde.
Nouvelle Ăšre
Grand visionnaire, M. Mobwano souhaite amĂ©liorer la compĂ©titivitĂ© de lâentreprise par une approche mĂ©thodique, rigoureuse et planifiĂ©e incluant une saine gestion. Il considĂšre quâil a de bons atouts en main dont la carte maitresse est lâinnovation. Celui-ci a notamment vantĂ© les mĂ©rites de la sociĂ©tĂ© quĂ©bĂ©coise et de ses nombreux avantages : des ressources humaines compĂ©tentes, de lâĂ©lectricitĂ© en abondance, son avancement dans les technologies de pointe et un centre nĂ©vralgique de lâintelligence artificielle dans le monde. « Nous amorçons une nouvelle Ăšre pour notre organisation. Il faut faire le nĂ©cessaire pour les gĂ©nĂ©rations qui nous suivent. » Il parle ici dâassurer la pĂ©rennitĂ© des opĂ©rations, mais aussi de la responsabilitĂ© de laisser une planĂšte viable Ă nos enfants puisque la miniĂšre aspire Ă devenir carboneutre dâici 2050.
« ArcelorMittal est prĂȘte Ă monter dans le train et mĂȘme Ă jouer le rĂŽle de locomotive. Ce nâest pas un sprint, câest un marathon. Nous avons quatre ans devant nous pour transformer notre organisation. »
Grande transformation
Lâobjectif et la plus grande prioritĂ© pour les prochaines annĂ©es, selon le haut dirigeant, sont dâamener AMEM dans le giron des mines qui durent grĂące Ă une grande transformation en profondeur. « Nous voulons devenir les meilleurs en faisant appel aux forces et aux compĂ©tences de nos employĂ©s. » M. Mobwano parle de quatre piliers essentiels pour assurer cette transformation : offrir un environnement de travail sain et sĂ©curitaire, ĂȘtre reconnu comme un employeur de choix, avoir une chaĂźne de valeur performante et ĂȘtre une organisation responsable et activement engagĂ©e dans son milieu. Conscient du dĂ©clin dĂ©mographique sur la CĂŽte-Nord, M. Mobwano souhaite favoriser lâessor Ă©conomique et contribuer encore davantage au dynamisme des communautĂ©s fermontoise et port-cartoise en travaillant activement en collaboration avec les milieux et en soutenant les organismes locaux. « Quand on parle de revitaliser Port-Cartier et Fermont, moi jâembarque ! »