Maire Martin St-Laurent - Journal le Trait d'Union du Nord

Maire Martin St-Laurent
Biens immobiliers de Desjardins

La Ville de Fermont revoit sa stratégie
Club de poids et haltères

Des revendications à l’administration municipale
Énergie éolienne

Un politicien dans le vent
Ville de Fermont

Une 4 octobre, 2021

Une image plus moderne
Ville de Fermont

Un nouveau souffle

Légende : Sur la photo, l’un des deux édifices pour lesquels la Ville a abandonné son droit prioritaire d’acquisition.

Après avoir pris connaissance de deux offres d’achat faites sur les deux bâtiments appartenant à la Caisse Desjardins des Travailleuses et Travailleurs unis de Fermont, l’administration municipale a adouci sa position qui visait à utiliser systématiquement son droit de préemption sur les immeubles de l’institution bancaire qui avait pignon sur rue localement et qui a pris la décision de mettre fin, le 8 novembre 2024, à son service au comptoir.

Tel que le lui permet le droit de préemption, un outil intégré en juin 2022 au Code municipal du Québec et à la Loi sur les cités et les villes, la mairie de Fermont souhaitant éviter les situations où un immeuble représentant un intérêt pour la municipalité pourrait être vendu à un tiers sans qu’elle en soit préalablement informée, a manifesté son intention d’avoir recours à son droit de préemption dans le cas des propriétés immobilières locales de Desjardins qui a pris la décision de délaisser la localité. Cependant, l’Hôtel de Ville a retiré son droit de préférence stratégique lui permettant d’égaler les offres d’achat soumises au propriétaire pour la vente des deux immeubles pour lesquels la municipalité avait indiqué vouloir exercer ce droit, soit sur les deux édifices appartenant à l’établissement financier, la bâtisse principale de l’ancienne succursale bancaire située au 100, rue de l’Hématite et une roulotte située au parc de maisons mobiles.

Le maire de Fermont, Martin St-Laurent, précise la position de la Ville en expliquant que comme l’offre d’acquisition pour la maison mobile a été déposée par la Coopérative alimentaire (Coop Metro) avec comme objectif de loger certains de ses travailleurs il a été jugé préférable de faire preuve de flexibilité dans l’intérêt des citoyens en laissant libre cours à ces transactions.

« La Coop Metro est une entreprise d’économie sociale considérée comme un service essentiel comme on a pu le constater lorsque la frontière avec le Labrador était fermée durant la pandémie. Nous avons donc décidé de ne pas lui mettre les bâtons dans les roues et de faciliter sa démarche qui, si elle se concrétise, profitera à la communauté en répondant à un besoin fondamental. »

L’élu municipal confie qu’en ce qui concerne le droit prioritaire de la Ville de devenir acquéreur du bâtiment principal qui abritait l’ancien point de service local de Desjardins, celui-ci a été abandonné au bénéfice d’une entreprise, Construction & Expertise PG.

Le maire précise que les démarches visant à attirer une autre institution bancaire à Fermont se poursuivent, mais l’espoir s’amenuise et la tâche s’avère malheureusement ardue et difficile. Construction & Expertise PG a acheté l’hôtel Sir Wilfred Grenfell à Wabush au Labrador il y a quelques années pour le transformer en complexe résidentiel pour loger ses travailleurs.

Légende : Sur la photo, une utilisatrice des équipements s’entraîne.

Une importante délégation du club de poids et haltères de Fermont composée de membres du conseil d’administration (CA) et d’utilisateurs de ses services s’est rendue à l’assemblée du conseil municipal du 8 avril 2024 afin de faire part aux élus de demandes relatives à certaines améliorations souhaitées dans leurs installations situées dans le centre L.-J. Patterson rattaché au mur-écran.

L’organisme sans but lucratif aimerait que la Ville de Fermont l’aide à cheminer vers un nécessaire agrandissement du local actuel ou un nouvel emplacement pour offrir ses services. Selon la vice-présidente du CA du club de mise en forme, Cindy Côté, qui a produit un document qu’elle a remis aux instances municipales, il existe de nombreuses doléances par rapport aux besoins de l’organisation, qui compte plus de 400 membres-utilisateurs, à commencer par l’espace qui est devenu trop exigu et qui ne répond plus à l’utilisation qui en est faite. Celle-ci a abordé le sujet des travaux de réfection réclamés depuis plusieurs années et qui n’ont toujours pas été amorcés. Selon le directeur général de la Ville, Claude Gagné, une rénovation des vestiaires adjacents est prévue et devrait commencer bientôt incluant les douches, lavabos et toilettes. Ce projet de modernisation annoncé depuis un certain temps déjà est bien accueilli par les représentants du club, cependant cette mesure ne résoudra pas le problème de capacité d’accueil engendré par l’espace insuffisant pour s’adonner aux différents exercices dans la salle d’entraînement qui dispose d’un nombre important d’équipements, ce qui nécessite une superficie accrue plus adéquate et mieux adaptée à la réalité actuelle.

Orientations

Un échange constructif a eu lieu entre les responsables du club et des conseillers municipaux afin de tenter de trouver des solutions à la problématique de logistique existante comme la possibilité d’annexer le club de boxe limitrophe, de déménager au centre de formation qui accueille le club de judo ou d’utiliser un espace à l’école, mais rien de concret n’a été trouvé afin d’y remédier. Le maire de Fermont, Martin St-Laurent a été réceptif aux demandes formulées par les adeptes de conditionnement physique avant d’exposer des difficultés auxquelles il faudrait éventuellement faire face en avouant qu’aucun autre espace n’était disponible pour l’instant. Le projet de construction d’un centre sportif multifonctionnel que voulait concrétiser la Ville il y a quelques années a malheureusement été abandonné. Une rencontre a par la suite eu lieu avec le maire, le 17 avril dernier, afin d’étudier les possibilités qui pourraient être envisagées et des recherches seront effectuées de part et d’autre avant de discuter à nouveau des objectifs communs. L’élu municipal a assuré le club que ses demandes ont été entendues.

Légende photo : Le préfet de la MRC de Caniapiscau et maire de Fermont, Martin St-Laurent, en compagnie de la délégation de l’UMQ à la Baie-James.

Le préfet de la MRC de Caniapiscau et maire de Fermont, Martin St-Laurent, a pris part à une rencontre organisée par le Comité sur la production d’énergie renouvelable de l’Union des municipalités du Québec (UMQ) avec des responsables de la société d’État Hydro-Québec à l’aménagement Robert-Bourassa (anciennement La Grande-2) dont la centrale hydroélectrique est située à 137 mètres sous terre, à la Baie-James, le 16 novembre dernier. L’élu a aussi participé au congrès « Québec Mines + Énergie 2023 », chapeauté par le ministère des Ressources naturelles et des Forêts (MRNF), du 20 au 23 novembre, au Centre des Congrès de Québec.

Le premier déplacement de M. St-Laurent, qui se fait un devoir de profiter de toutes les occasions pour faire la promotion de l’énorme potentiel éolien de la région qu’il représente, s’est effectué au sein d’une délégation de l’UMQ incluant son président, le maire de Varennes, Martin Damphousse. Le second événement auquel ce dernier a assisté est une conférence annuelle ayant pour but de promouvoir et de mettre en valeur le riche potentiel minier et énergétique du Québec dans une perspective de développement durable qui regroupait des professionnels de tous les horizons. M. St-Laurent, qui est persuadé que Caniapiscau dispose de nombreuses possibilités favorables à l’accueil de la filière éolienne, a eu l’occasion dans le cadre de cette rencontre de discuter avec des personnalités politiques. Il a notamment conversé avec le ministre québécois de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie et ministre du Développement économique régional, Pierre Fitzgibbon, avec qui il s’est entretenu de la possibilité d’implanter des aérogénérateurs à pales tournantes dans la MRC.

Le vent tourne

M. St-Laurent n’a pas l’impression de se battre contre des moulins à vent et est convaincu que Caniapiscau dispose d’atouts de taille par rapport à d’autres territoires. Il juge que les forces du milieu peuvent réussir à concrétiser des aspirations qui sont loin de n’être que du vent. « Je ne rate aucune occasion de présenter et d’expliquer le fort potentiel de la ressource éolienne dont dispose en abondance la région de Caniapiscau qui est l’une des mieux positionnées pour relever les défis d’exécution du plan stratégique d’Hydro-Québec qui totalise des investissements de 100 milliards de dollars. Ce schéma d’opération de la société d’État a notamment pour objectif d’atteindre d’ici 2035 une production additionnelle d’énergie de 60 térawattheures, incluant un apport éolien de 10 000 mégawatts, en plus de l’ajout de 5000 kilomètres de ligne de transmission », confie l’élu fermontois, qui prône sur toutes les tribunes les nombreux avantages qu’offre Fermont en faisant valoir l’intérêt de la candidature de sa collectivité qui peut compter sur des infrastructures municipales et industrielles adaptées, fiables et modernes aptes à faciliter l’expansion locale de l’éolien.

« La topographie variable favorise de forts vents qui sont omniprésents sur le territoire nordique et Fermont est la ville à l’altitude la plus élevée au Québec en plus d’être située dans la zone de démarcation des eaux », conclut l’ambassadeur fermontois.

Source photo : Jocelyn Blanchette, photographe

La Ville de Fermont a procédé au lancement de sa nouvelle image de marque, le 18 septembre dernier, dans le stationnement de l’aréna Daniel-Demers. Un spectacle de sauts à motocross de style libre organisé par l’ancien Fermontois Mike Ouellet et son équipe était présenté dans le cadre de l’événement qui a rassemblé près de 900 personnes à l’intérieur et à l’extérieur du site lors des deux représentations qui se sont déroulées en après-midi et en soirée.

L’objectif de l’administration municipale est de rafraîchir son apparence grâce à ce nouvel emblème au goût du jour. Le nouveau symbole se rapproche plus de la réalité actuelle qui a bien évolué depuis la création de l’ancien logo, le fameux « F » orange, qui, bien qu’avant-gardiste dans les années 1970, était devenu vétuste. Les emblèmes héraldiques ne sont pas touchés par l’adoption de ce nouvel insigne. Beaucoup plus représentatives d’un point de vue historique, les armoiries officielles de la Ville de Fermont incluant le blason et la devise « Faire front, faire face » surmontés de deux caribous ont été épargnées par cette modernisation et demeureront pour les documents officiels et les rassemblements de dignitaires.

Nouveau visage

Selon le maire Martin St-Laurent, le renouvellement de l’attribut fermontois a été décidé par la Ville à la suite d’une consultation de certains acteurs du milieu qui ont souligné entre autres l’importance des valeurs familiales qui sont représentées par les lettres r et m de Fermont dans le nouvel insigne.

« C’est un logo simple et facile à reconnaître. On voulait grâce à ce changement rehausser le sentiment d’appartenance à notre localité nordique. Il y a beaucoup de nouveaux arrivants et il est important que les gens sachent que Fermont est une ville à part entière où il fait bon vivre. »

M. St-Laurent confie que la nouvelle représentation visuelle sera progressivement intégrée dans les activités municipales et sur la flotte de véhicules. Des bannières affichant la nouvelle figure ont déjà été installées sur des lampadaires et des articles promotionnels seront bientôt en vente pour le public.

C’est l’agence d’experts en création et en gestion de marques, Parallèle, de Québec qui a conçu tous les vecteurs de la nouvelle plateforme d’expression après avoir obtenu un contrat de 38 000 $ taxes en sus à la suite d’un appel d’offres. « Nous avons obtenu deux propositions et nous en avons choisi une. Nous voulions nous démarquer en nous dissociant de l’ancien F » explique le maire. « Nous avons voulu souligner ce changement en organisant un spectacle en plein air riche en émotions, le premier du genre depuis le Taïga Carnaval qui s’est tenu à échelle réduite, permettant aux citoyens de se divertir et d’oublier un peu les contraintes liées à la pandémie. Ce fut une belle occasion de faire coïncider le lancement officiel de la nouvelle marque avec l’invitation d’un ancien Fermontois qui a commencé à pratiquer sa discipline ici et qui se démarque dans son domaine du saut en hauteur à motocross. L’athlète a d’ailleurs porté un drapeau avec les nouvelles couleurs à moto avant les deux performances. »

Le maire, Martin St-Laurent, est fier d’annoncer la nomination d’un nouveau directeur général à la Ville de Fermont, M. Claude Gagné, dont l’entrée en fonction est prévue pour la mi-mars. Spécialisé en gestion municipale et diplômé en administration des affaires, management et administration publique, M. Gagné a œuvré dans le milieu municipal au cours des trois dernières décennies.

Il quitte la région de Lanaudière où il dirigeait la municipalité de Sainte-Mélanie depuis quatorze ans. Auparavant, il a aussi exercé pendant douze ans les fonctions de directeur général et agent de développement pour la localité de Radisson à la Baie-James dans le Nord-du-Québec.

« Je suis particulièrement heureux de confier les responsabilités de la direction générale à M. Gagné. Il a démontré, tout au long du processus de sélection, plusieurs habiletés intéressantes. Il possède une formation générale et une expérience professionnelle très pertinente pour Fermont. M. Gagné a toute la confiance du conseil municipal et je tiens à lui souhaiter la meilleure des chances dans ses nouvelles fonctions », précise M. St-Laurent.

L’appel du Nord

« Je suis amoureux des grands espaces et du Nord et lorsque l’occasion de poursuivre ma carrière à Fermont s’est présentée, je n’ai pas hésité à postuler en souhaitant vivement obtenir le poste. Mon arrivée sur place s’accompagne d’une grande fierté et d’un désir de travailler en équipe avec les élus et les employés municipaux au service des Fermontoises et des Fermontois à qui je fais une seule promesse, celle de faire de mon mieux », explique M. Gagné qui croit beaucoup à l’importance d’être heureux au travail et de s’y plaire, à la prise en main régionale et locale, et qui est visiblement enthousiaste de relever ce nouveau défi qui s’aligne sur son parcours antérieur et sur son désir de renouer avec les grands espaces nordiques.

« Pour moi le Nord est un milieu de vie avant d’être un milieu de travail et j’avais éventuellement l’intention d’emprunter la TransQuébec-Labrador afin de découvrir le territoire même avant d’obtenir cet emploi. Il faut savoir apprivoiser l’isolement et composer avec l’éloignement géographique. J’ai déjà habité au bout de la route de la Baie-James non loin de la centrale hydroélectrique Robert-Bourassa à Radisson où la fréquence de la radio communautaire CIAU-FM 103,1 est la même qu’à Fermont. J’ai interprété ça comme un signe du destin. Je cherchais à retourner dans la taïga et j’ai insisté pour emprunter la route 389 lorsque je suis venu visiter Fermont avant mon embauche », confie l’homme de 55 ans qui adore l’hiver et les aurores boréales et qui a déjà parcouru en plus évidemment de la route de la Baie-James, la Transtaïga, la route du Nord, la route de l’Alaska, et qui s’est rendu au bout de la route 138 jusqu’à Kegaska en Basse-Côte-Nord, ce qui illustre bien que la distance n’a aucune emprise sur lui. « Mon fils est adulte et autonome, j’ai ma jeep et il me reste 10 ans d’essence dans le réservoir avant la retraite. » Bienvenue à Fermont M. Gagné.

L’appel du Nord

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